濰柴重機（000880）2021年年度董事會經營評述內容如下：

一、報告期內公司所處的行業情況

2021年，全球經濟緩慢復蘇帶動國際貿易增長，國際航運市場呈現積極向上態勢，全球新造船市場超預期回升，新接與手持訂單均大幅增長，我國三大造船指標同步實現全面增長，國際市場份額保持領先。受益于國內經濟平穩運行及行業回暖，中國對貨物運輸需求旺盛，促使沿海運輸市場向好發展，促進公司船舶動力產品的銷售。

2021年，隨著船舶行業相關政策不斷出臺，未來船舶發展具有標準化、清潔化和智能化的發展特性?！秲群雍竭\發展綱要》、《水運十四五規劃》、《內河過閘運輸船舶標準船型主尺度系列》的提出與逐步落地，推動各類船舶的標準化進程及專業運輸、高技術含量船舶建造?！丁笆奈濉比珖鴿O業發展規劃》、《關于促進“十四五”遠洋漁業高質量發展的意見》提出，推進遠洋漁業高質量發展，加大遠洋漁船及船用設備更新改造力度，利好遠洋漁船相關動力設備配套?！秲群泳G色船舶規范》等政策發布、LNG動力船舶相關規劃的出臺及中國船機二階段排放法規即將實施等，都推動了船舶清潔化進程。國家發布《智能船舶發展行動計劃(2019-2021年)》、《智能航運發展指導意見》，提出明確發展任務，大力發展智能船舶。

二、報告期內公司從事的主要業務

公司主要開發、制造和銷售船舶動力和發電設備市場用30-12000馬力的發動機及動力集成系統、發電機組及電力集成系統，兼顧經營柴油機零部件、船用齒輪箱配套等產品，并具有提供整套動力解決方案及電力解決方案的能力。公司業務覆蓋遠洋、近海、內河和發電四個領域，船用發動機在內河和近海運輸船、漁船市場處于領先地位，發電機組被廣泛應用于船舶、通訊、油田、醫療等行業。

三、核心競爭力分析

公司以打造海洋裝備民族品牌為戰略引領，為客戶提供行業領先的船舶動力系統及能源電力系統解決方案。重點圍繞產品、客戶、市場、人才、盈利五方面，持續提升公司的核心競爭力。公司持續開發全新平臺產品、優化老平臺產品，全面提升產品品質，完成火花塞點火、微噴引燃、高壓直噴等多種技術路線的天然氣發動機及雙燃料發動機的開發和應用，在船用發動機節能減排方面走在了行業前列；通過發揮新老平臺產品、中高端平臺產品的組合優勢，不斷提升公司產品競爭力。通過為客戶提供個性化解決方案及產品全生命周期貼心服務，贏得客戶滿意和信賴。通過加強細分市場研究和突破，優化業務結構，鞏固市場優勢。通過持續加強人才隊伍建設，復合型人才培養，推進人才引領智造賦能。通過對產業鏈的全價值流程分析，深挖提質降本增效潛力，提升公司的盈利能力。

四、主營業務分析

1、概述

2021年，全球經濟緩慢復蘇，中國經濟繼續保持穩中向好，全年GDP同比增長8.1%，實現了“十四五”良好開局。公司在董事會的戰略引領下，堅持以市場需求為導向，聚焦科技自立自強，加快突破關鍵技術；聚焦細分市場開拓，持續穩固領先優勢；聚焦內部管理提升，協同精進管理質量，推動公司業績再創新高。2021年公司實現營業收入34.11億元，同比上升3.09%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.37億元，同比上升24.7%。

報告期內，重點完成了以下方面的工作：

（1）聚焦科技自立自強，加快突破關鍵技術

報告期內，公司聚焦科技創新，引領行業發展。公司提前一年發布了全系列滿足中國二階段排放法規的船用發動機產品；

成功研發并推出全系列氣體機、雙燃料產品，助力氣化兩江、氣化運河項目順利開展。攻克關鍵技術瓶頸，船舶動力推進系統初具雛形。

（2）聚焦細分市場開拓，持續穩固領先優勢

報告期內，公司搶抓市場機遇，協同上下游資源，深耕細分市場，船機產品繼續保持行業領先地位。精準把握市場需求，繼續加強矩陣式管理，高質量開展產品推廣；優化產品組合，拓寬應用領域，WH系列平臺產品已成熟配套沿海運輸船、客滾船、公務船、拖輪、風電運維與安裝船等戰略高端市場，滿足客戶的高端化、定制化需求。

（3）聚焦內部管理提升，協同精進管理質量

報告期內，公司圍繞預算目標，開展系列管理提升活動，促進運營質量有效提升。全方位實施增效提質，提升產品保障能力；加強質量體系運行及過程管控，客戶感受故障率顯著降低；持續推進大缸徑人才隊伍建設，關鍵崗位、復合型人才培養卓有成效；以流程體系建設為載體，信息化建設賦能，助力企業管理水平提升。

五、公司未來發展的展望

展望2022年，國際環境依然復雜嚴峻，我國經濟增長面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，但在“穩字當頭，以穩為主”的政策基調下，國內經濟有望保持平穩增長，預計全年GDP增長5.5%左右。綜合行業發展形勢，預計2022年全年國內船機市場總量基本保持平穩，傳統內河運輸船、漁業捕撈船舶市場需求減弱，但工程船、沿海貨船市場有望上漲，LNG等新能源船舶市場蘊藏著新的機遇。在國內外經濟環境深刻變化、行業競爭加劇的背景下，公司面臨的挑戰與機遇并存。2022年是“十四五”規劃實施的關鍵之年，也是公司進行結構調整和產品升級的重要一年，公司將多措并舉，積極部署未來，實現發展新突破，重點圍繞“創新營銷模式、強化技術引領、提升盈利能力、轉變管理模式”的工作思路，扎實推動公司十二場硬仗落地，確保全年預算目標的高質量完成。重點做好以下工作：一是加大市場開拓和管理，深耕細分市場，創新營銷模式，提升渠道能力；二是圍繞完善系列化產品布局，加快產品平臺整合升級，全面做好新產品平臺切換；三是努力提升產品質量管控水平，強化質量體系踐行，打造高標準產品品質；四是做好工藝改進優化、大幅提升生產效率，有效降低生產成本；五是強化成本費用管控，深挖降本空間，進一步提升盈利水平；六是深入推進WOS運營體系建設，加快信息化建設，強化管理對標提升。

關鍵詞： 濰柴重機