在參加2023年全國兩會前夕，格力電器(000651)董事長兼總裁董明珠在珠海總部召開媒體采訪會，接受包括證券時報在內(nèi)的多家媒體采訪。一個半小時的交流中，董明珠話匣大開，對多項熱點話題進(jìn)行了回應(yīng)。
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圖片來源：格力電器
全品類家電轉(zhuǎn)型成功
“二十大報告提出著力推動高質(zhì)量發(fā)展，我們格力也是更上了一個臺階。過去30年的發(fā)展，格力電器從‘好空調(diào)格力造’，到如今‘好電器格力造’，我認(rèn)為已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功，實現(xiàn)了從單一空調(diào)到全品類家電的轉(zhuǎn)型。”當(dāng)被問及多元化轉(zhuǎn)型的方向，董明珠如是說。
董明珠表示，格力電器當(dāng)下在多元化發(fā)展上已經(jīng)有了清晰的思路。在消費品主業(yè)方面，格力電器要求在全品類家電上打造出極致的產(chǎn)品，用空調(diào)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)全部家電；在智能裝備板塊上，公司已在該領(lǐng)域深耕11個年頭，目前已經(jīng)被市場認(rèn)可，下游覆蓋面包括家電、重工、汽車行業(yè)等；在新能源方面，格力電器收購銀隆（現(xiàn)已更名格力鈦），看重的是其儲能技術(shù)，面向的是未來建設(shè)資源節(jié)約型社會的巨大空間。
據(jù)董明珠透露，格力電器在控股格力鈦后，對新能源的研究更深一步，繼推出光儲空調(diào)之后，已經(jīng)開始研究將儲能技術(shù)應(yīng)用到冰箱上。“當(dāng)冰箱遇到停電等突發(fā)事件時，依然能確保一個星期（保鮮），這就能夠解決消費者實實在在的痛點。”董明珠說，未來家庭儲能的市場非常廣闊。
董明珠直言，當(dāng)前很多企業(yè)紛紛扎堆進(jìn)入新能源賽道，不少是沖著政策補(bǔ)貼蜂擁而上，也有一些是為了蹭熱點，而格力電器進(jìn)入的目的有著本質(zhì)的不同。“我們認(rèn)為這是未來人類生存所需要的技術(shù)，用技術(shù)的進(jìn)步降低能源資源的消耗，也是高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。”
為預(yù)制菜提供工業(yè)保障
2022年，格力電器在預(yù)制菜領(lǐng)域動作頻頻。當(dāng)年9月，格力電器發(fā)起籌建廣東省預(yù)制菜裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會（以下簡稱聯(lián)合會）；12月，注冊資本5000萬元的珠海格力預(yù)制菜裝備科技發(fā)展有限公司成立。今年1月中旬，格力電器當(dāng)選聯(lián)合會理事長單位，董明珠當(dāng)選理事長。
“很多人問我，董明珠你要做預(yù)制菜？我說不是，我們要做的是預(yù)制菜的裝備。之所以關(guān)注預(yù)制菜賽道，是因為格力在裝備上已經(jīng)具備一定基礎(chǔ)與實力。”董明珠表示，當(dāng)下社會輿論對預(yù)制菜存在一些看法，甚至認(rèn)為是“垃圾食品”，因為要添加防腐劑。“格力現(xiàn)在研究的預(yù)制菜裝備，就是要在制造過程中確保預(yù)制菜的營養(yǎng)品質(zhì)，結(jié)合一系列冷凍冷藏技術(shù)的支撐，打造針對預(yù)制菜領(lǐng)域的全套服務(wù)。我們要研究不用防腐劑也能讓它（預(yù)制菜）保持新鮮2~3個月（的技術(shù)）。”
在董明珠看來，國家提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，未來的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該是農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)民工人化。“所以當(dāng)我們看到預(yù)制菜后很興奮，因為預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)就能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化的目標(biāo)，而我們的技術(shù)也能夠在這個領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，為預(yù)制菜提供更多的工業(yè)保障。”
據(jù)董明珠介紹，位于珠海斗門的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園，將會實現(xiàn)無人化配套。“那里將會有無人化自動化的工廠。工廠里面的設(shè)備也是格力自己設(shè)計完成的。”資料顯示，根據(jù)廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳公布的《2022年省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)名單》，珠海斗門區(qū)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園以斗門智能制造經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)20.9平方千米為發(fā)展腹地，總投資近百億元，規(guī)劃總用地面積1250畝，分三期建設(shè)。
渠道改革不會“顧此失彼”
交流中，格力電器的渠道改革話題也受到較多關(guān)注。近年來，董明珠親自下場直播，部分線下經(jīng)銷商的變動，渠道改革時刻牽動著這家家電巨頭的神經(jīng)。
“大家關(guān)注格力的渠道改革是非常好的一件事，但在但關(guān)注過程中可能沒有深入到企業(yè)里面，不太了解到底是怎樣做改革。”董明珠說，“如果沒有記錯，我早在七八年前就提出了線上銷售的思考。但我們線下還有幾萬家門店，背后養(yǎng)了幾十萬人，我們要把這幾十萬人的觀念轉(zhuǎn)變過來，也不能為了一己私利，一下子端掉這幾十萬人的飯碗，所以要有這樣一個（大家）持續(xù)接受的過程。”
董明珠指出，格力電器已經(jīng)從單一空調(diào)品類發(fā)展到全品類家電，格力的電商也從最初的“格力商城”發(fā)展至如今的“格力董明珠店”，同時也在全網(wǎng)全平臺入駐。“這種線上線下相結(jié)合的模式，更有利于消費者。我們會把線下的門店打造成消費者了解知識、休閑體驗的一個場所。我認(rèn)為線上線下是一種完美的結(jié)合，而不是顧此失彼。”
“我現(xiàn)在感覺，這種推動是在加速的，我們現(xiàn)在每一個經(jīng)銷商自己也都會開網(wǎng)店、做直播，線上線下結(jié)合的趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。我們的經(jīng)銷商也會越開越大，而不是關(guān)門。過去因為只有空調(diào)，有明顯的淡旺季，但如今是全品類家電，抹平了淡旺季的周期，既能滿足消費者的多樣化需要，也能滿足經(jīng)銷商的經(jīng)營需要。”董明珠說。
分紅是為了回報真正的投資者
今年2月下旬，格力電器剛剛實施了2022年中期權(quán)益分派，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金股利10元，共計派發(fā)現(xiàn)金股利55.37億元。對此也有市場關(guān)心，如此大手筆的分紅是否會影響公司對未來的投入?
面對這一問題，董明珠回應(yīng)稱：“我不太懂資本市場，也不太懂炒股。但從我內(nèi)心來講，一個真正的投資者，應(yīng)該是十年二十年長期跟隨一家企業(yè)，而不是短期的低買高賣。而在這長期的投資過程中，分紅就成為他們唯一的回報，所以我希望用持續(xù)穩(wěn)定的分紅來回報給真正的投資者。”
董明珠還表示，公司每年將利潤中的一定比例合理地分配給投資者，企業(yè)是沒有太大壓力的。“當(dāng)然，也不排除我們可能某一年會少分紅甚至不分紅，那肯定是在遇到一些重大投資等需要的情況下。總之，我認(rèn)為用分紅的形式給投資者回報是非常有必要的。”
此外，針對此前格力電器智能裝備業(yè)務(wù)分拆上市的說法，董明珠強(qiáng)調(diào)這僅僅只是一個思考。“我們即便上市，也不是為了圈錢，而是為了讓大家知道格力不僅僅是一個空調(diào)或電器企業(yè)，我們的電機(jī)、電容、電工這些設(shè)備裝備也做得很好。”
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