獲騰訊投資后的名創(chuàng)優(yōu)品乘勝追擊，在為上市做最后的準備。6月25日，有消息傳出名創(chuàng)優(yōu)品正在計劃IPO，或可籌資10億美元。不過，名創(chuàng)優(yōu)品方面對北京商報記者表示，公司早在去年1月15日就啟動了IPO項目。在過去的一年中，名創(chuàng)優(yōu)品首次引入外部資本，獲得了騰訊和高瓴資本10億元的投資。此外，名創(chuàng)優(yōu)品曾定下3年“百國千億萬店”的目標。在業(yè)內(nèi)人士看來，名創(chuàng)優(yōu)品的IPO計劃是品牌發(fā)展的必經(jīng)之路，但未來要逐漸改變傳統(tǒng)的“高性價比”銷售模式，朝生活方式類方向轉(zhuǎn)型，從而提高自身毛利率。
IPO已籌備一年以上
6月25日，彭博社消息稱，知名零售品牌名創(chuàng)優(yōu)品(MINISO)正在籌劃首次公開募股(IPO)，或可籌集10億美元。具體上市時間目前仍未確定，上市地點則可能是中國香港或美國。知情人士還向上述媒體透露，商討仍處于早期階段，包括融資規(guī)模在內(nèi)的IPO細節(jié)可能會有變化。
不過，名創(chuàng)優(yōu)品方面對北京商報記者表示，公司早在2018年1月15日就啟動了IPO項目，目前還在穩(wěn)步推進中。當時，名創(chuàng)優(yōu)品希望通過向社會公開募股，增加名創(chuàng)優(yōu)品籌集資金的渠道，從而為名創(chuàng)優(yōu)品全球業(yè)務(wù)的擴張?zhí)峁┵Y本支持。
此前，名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官葉國富在集團年會上披露，2018年，名創(chuàng)優(yōu)品在全球79個國家和地區(qū)開設(shè)了3500多家門店，營收170億元，員工突破3萬人。同時，他還給公司定下了一個短期目標，“2022年前將實現(xiàn)‘百國千億萬店’的三年戰(zhàn)略計劃。”
葉國富當時表示，“百國千億萬店”的戰(zhàn)略，除了需要依靠團隊和商業(yè)模式，還需要有充沛的資金保障力。因此，名創(chuàng)優(yōu)品才啟動了IPO項目，除了向社會公開募股，增加名創(chuàng)優(yōu)品籌集資金的渠道，名創(chuàng)優(yōu)品還將通過啟動股權(quán)激勵項目，讓名創(chuàng)優(yōu)品的員工完成從“打工者”到“主人翁”的身份轉(zhuǎn)換。
加盟式擴張
圍繞“籌備IPO上市”這一核心，名創(chuàng)優(yōu)品方面表示，將繼續(xù)全球化擴張，同時提升企業(yè)管理體系，“2600多家終端門店的背后是海量龐雜的交易和管理數(shù)據(jù)，作為‘神經(jīng)中樞’的企業(yè)管理體系需要更先進”。
從2013年9月正式進駐中國到現(xiàn)在，名創(chuàng)優(yōu)品僅發(fā)展了6年的時間，據(jù)公開資料顯示，截至目前，已有3600多家門店在美國、加拿大、俄羅斯、新加坡、阿聯(lián)酋、韓國、馬來西亞及中國香港、澳門等80多個國家和地區(qū)開業(yè)。
據(jù)了解，名創(chuàng)優(yōu)品的快速布局是由于“投資型加盟”模式，也就是說由加盟商承擔品牌使用費、門店租金、裝修費和首筆鋪貨的貨款，名創(chuàng)優(yōu)品負責門店營運和員工招聘、商品配送。這種模式使名創(chuàng)優(yōu)品節(jié)省了不少開銷。所以直到去年，名創(chuàng)優(yōu)品才首次引入外部投資。并在同一時間與京東到家達成戰(zhàn)略合作。
不過面對眼花繚亂的網(wǎng)紅商品品類和競爭對手的壓力，名創(chuàng)優(yōu)品也面臨著不小的考驗。
有分析認為，這其中最可能成為名創(chuàng)優(yōu)品上市阻礙的正是其主打產(chǎn)品的高性價比模式。北商研究院特邀專家、北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務(wù)副會長賴陽表示，在許多中國消費者眼中，名創(chuàng)優(yōu)品只是“十元店”。葉國富曾透露，名創(chuàng)優(yōu)品的毛利率只有8個點。如此低的毛利率一定會引起資本市場的擔心。
近兩年來，名創(chuàng)優(yōu)品并不想局限于高性價比，聯(lián)名款的推出和熱門IP帶來的流量，讓名創(chuàng)優(yōu)品嘗足了甜頭。2018年名創(chuàng)優(yōu)品與芝麻街推出聯(lián)名系列，收割大批粉絲。今年5月名創(chuàng)優(yōu)品首家漫威IP黑金店開業(yè)，引起大量粉絲排隊進店搶購。也正因如此，名創(chuàng)優(yōu)品才在2018年收割了3億的線下流量。
“高性價比”的爭議
在賴陽看來，現(xiàn)階段，不少零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新都是以吸引投資人眼球為目標，這種方式并不能帶來真實的業(yè)績增長。從這方面來看，名創(chuàng)優(yōu)品吸引資本的方式有所不同，未來名創(chuàng)優(yōu)品也要繼續(xù)保持“快更新”及“新鮮感”。他表示，隨著電商業(yè)發(fā)展的加劇，消費者對于線下購買的需求會更傾向于體驗和生活方式。類似名創(chuàng)優(yōu)品的零售門店，由于低廉的價格和新鮮的設(shè)計，會吸引消費者在線下直接購買，這也是未來線下零售的發(fā)展趨勢。
正是由于名創(chuàng)優(yōu)品門店產(chǎn)品更迭速度快且價格低廉，才能不斷吸引消費者購買。不過，名創(chuàng)優(yōu)品還面臨著許多“抄襲”糾紛。根據(jù)此前報道，天眼查信息中顯示，名創(chuàng)優(yōu)品曾經(jīng)的品牌代理商廣東葆揚投資管理有限公司(目前已注銷)所涉及的65個法律訴訟里，涉及侵害外觀設(shè)計專利權(quán)糾紛20個、侵害商標權(quán)糾紛4個、侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛19個。
有業(yè)內(nèi)人士認為，名創(chuàng)優(yōu)品在發(fā)展高性價比的同時，也要解決外觀、使用等糾紛問題，才能順利上市。賴陽表示，這種“高性價比”的模式雖然仍有較大拓展空間，但也不能作為公司長遠的發(fā)展方向。“在上市后，名創(chuàng)優(yōu)品可以選擇建立體驗店，或像無印良品一樣開設(shè)酒店等生活服務(wù)類業(yè)務(wù)，才能保持市場熱度。”
