依靠賣房成功保殼的貝因美再次站在了話題中心，貝因美創始人謝宏日前在接受媒體采訪時宣稱，引進恒天然是其最后悔的決定。謝宏表示，中外企業理念差異巨大，恒天然的決策效率低下，無法真正理解中國消費品市場反而拖累了貝因美，這番言論也再次將新西蘭乳業巨頭恒天然與貝因美的不斷惡化的矛盾暴露在公眾面前。

創始人稱二股東恒天然拖累貝因美

貝因美創始人謝宏日前在接受媒體采訪時表示，恒天然無法理解中國市場的“實際情況”，不夠靈活和接地氣，恒天然的決策效率低下反而拖累了貝因美。中國網財經記者留意到，這也是貝因美創始人謝宏首次公開談論二股東恒天然。

2015年恒天然以每股18元的價格，耗資34.64億元要約收購貝因美1.92億股，成為該公司的第二大股東。不過這項高溢價收購卻換來一個巨大的坑，貝因美業績急速下滑，連年巨虧，股價暴跌，恒天然所持股票一度浮虧24.68億元。

據中國網財經記者統計，截至5月10日收盤，以貝因美6.03元的收盤價計算，恒天然持股市值11.56億元，與要約收購成本相比，市值折損超過23億元。

對于謝宏的表態，恒天然中國相關負責人對中國網財經記者表示，總部還在對這項投資進行戰略復核。貝因美相關負責人表示，“當下，貝因美最重要的任務是確保公司聚焦主業發展、深化轉型升級，做好業績回報股東。貝因美作為公眾公司，保障全體股東利益是我們的責任。公司重視每一位股東的利益，珍視每一位股東的付出，期望與各界力量共同推動上市公司健康發展。”

雙方克制的表態背后是滿目瘡痍的關系。

雙方關系連年惡化

一心要進入中國市場、分享人口增長紅利的新西蘭乳業巨頭怎么也想不到，其在2015年年初做出來的決定最終成為一地雞毛。貝因美、恒天然關系公開惡化是在2018年年初。恒天然首次公開表示對貝因美業績表現“極度失望”，在貝因美1月21日以來發布的兩份公告中，恒天然也直指其內控體系和財務管理缺陷，并對貝因美出售子公司投以反對票。與此同時，一份號稱貝因美寫給監管部門的“投訴信”中，則稱與恒天然已到了無法達成共識、嚴重影響公司經營發展的地步。

2019年，雙方關系進一步惡化。3月22日晚，貝因美公告稱，董事會于近日收到公司董事朱曉靜女士提交的書面辭職報告，辭職報告稱，朱曉靜因個人原因申請辭去公司第七屆董事會董事、薪酬與考核委員會委員和戰略委員會委員職務，辭職后將不在公司擔任任何職務。2015年3月，恒天然要約收購貝因美18.8%的股權后，成為貝因美第二大股東，而朱曉靜則是恒天然派駐董事之一。

恒天然大中華區總裁朱曉靜的辭職，也暴露了貝因美與恒天然的關系進一步惡化的不爭事實。在業內人士看來，恒天然與貝因美分道揚鑣是遲早的事。香頌資本執行董事沈萌指出，之前恒天然與貝因美是暫時休戰，但是裂痕已深，特別是貝因美給恒天然造成的巨大損失，很難再重建信任。

對于謝宏的此番表態，沈萌指出，如果沒有恒天然的制約，貝因美會更差，“所謂’最后悔決定’這話應該是恒天然的表態吧，因為錯信謝宏而造成幾十億的虧損和CEO辭職。”

在沈萌看來，恒天然會盡最大可能維護自己的利益，“就是即便退出 也要通過各種方式減少損失”

貝因美成功保殼之后

貝因美的高光時刻是2015年，巔峰時刻市值一度超過300億元，四年之后，貝因美的市值縮水至60.94億元，僅為巔峰時期的五分之一。

對貝因美而言，經歷了2018年艱難保殼戰之后，更大的挑戰還在后面。

繼2016年和2017年的連續虧損后，貝因美在2018年首次扭虧為盈。貝因美公布2018年財報顯示，報告期內貝因美實現營收24.9億元，同比下降6.38%;凈利潤則達到了4111萬元，同比增加103.8%。財報顯示，貝因美扭虧為盈主要依賴財務調整而非主營業務收入，其主營產品是奶粉和米粉的銷售，營收分別同比下降了7.42%和17.33%，而其他類營收則同比增加35.5%。這部分營收主要依賴其房產和股權的轉讓。財報顯示，2017年下半年，貝因美開始售賣旗下29處房產，截止2018年底，賣出12套，總價4471萬元，確認收益2629.46萬元。

沈萌指出，貝因美扭虧不是因為解決了結構性問題，而是短期刺激。對貝因美而言，如何從主業上面提振業績將是其2019年面臨的最大考驗。