本報記者 賈麗

眾多互聯網企業在2023年開年喊出了“開源節流”的口號，樂視（包括樂視網和樂融致新兩家公司）卻有不同的節奏。

(資料圖片僅供參考)

近日，樂視執行“每周四天半工作制”的消息持續發酵。1月10日，針對外界“工作不飽和”、“變相裁員減薪”等聲音，樂視相關負責人對《證券日報》記者表示，此次公司工作制度的調整，是面向樂視超400名的所有員工，還在逐步完善中，但不會影響薪資及獎金，不會出現變相減薪，“樂視員工的薪資福利依舊執行原有標準，公司也并未針對新制度配套出臺新的績效考核。”

談及員工年終獎及債務問題，該負責人表示，“樂視網年終獎與其他企業不同，采取每個季度分散發放。債務還需一點點還。樂視去年前三季度已經完成了全年的業績目標?！?/p>

被指變相裁員減薪？

2023年第一個工作日，樂視發布內部信明確，公司自2023年1月1日起，執行每周四天半工作制：每周三實行彈性的半天工作制，考勤時間調整為連續的5小時。

該消息一出，“變相裁員減薪”等爭議隨之而來。對此，樂視上述負責人表示，此次實施新制度并不是要顛覆互聯網行業制度現象，主要是為了“提高工作效率、提升員工認同感?！逼涓裾J“變相減薪裁員”稱：“目前樂視沒有針對新制度配套相關員工考核制度。樂視大部分員工其實時間也是不夠用的，壓力較大。”

“此次制度的實施就是為了提升員工幸福感，提升員工的工作效率?！鄙鲜鰳芬曍撠熑朔Q，“目前，樂視員工工作量較為飽和，崗位多為‘一個蘿卜一個坑’，甚至是‘多個坑’。實施此項制度，樂視旗下業務不會受到影響，直播業務也不會暫停，相關員工會執行倒班政策?！?/p>

另外，不同于其他的互聯網企業，樂視的年終獎按季度發放?！斑@樣可以避免員工在年底前離職出現拿不到年終獎的情況。今年我們或還會實施一些打破‘常規’的制度?！睒芬曍撠熑吮硎尽?/p>

“樂視經過重大財務和業務危機后，現存員工是公司最寶貴的資產，調動這些員工的工作積極性，增強‘新樂視’的認同感、歸屬感，并建立起新的企業文化，對于盤活既有資源、開拓新業務，有著現實意義。但樂視這一措施很難規模復制到其他互聯網公司。”釘科技創始人丁少將對《證券日報》記者表示。

這并非樂視首次因員工福利而受到關注。去年，“不996、不內卷”、“靠《甄嬛傳》版權收入活著”等話題，讓樂視頻頻出圈。而在這背后，樂視的業績及債務情況，仍是繞不開的話題。

尋求業績突破

目前的樂視主體資產被劃分為兩部分，即樂視網和樂融致新。其中，樂視網由賈躍亭控股，樂融致新則由天津嘉?？毓?。此前，賈躍亭已將其持有的占公司總股本15.04%股份，對應的表決權及其他股東權利（除財產性權利）委托給致新云網代為行使。

公開資料顯示，截至目前，樂視網和樂融致新員工分別約為160人、250人。而這兩家公司對應的主營也分別為會員收入、版權業務和電視劇發行等內容，以及包括手機、電視在內的硬件。

在過去一段時間里，樂視也在嘗試恢復業績“榮光”。其“重拾”了曾一度中斷的手機業務，并發布了多款手機和電視的新品；去年9月份，樂視大規模開拓線上渠道，開啟直播帶貨，并稱要成為下一個新東方。

對于樂視手機、電視及直播業務的最新業績表現，上述樂視負責人表示：“樂視電視去年新增可運營的終端數量總體在50萬臺以上，手機業務進展順利，樂視直播帶貨月GMV為20萬元至30萬元?！?/p>

據樂視內部人士透露，去年1月份至9月份，樂視（包括樂視網和樂融致新）營業收入達成目標的95%，其中樂視電視業務達成91%，樂視視頻業務達成106%；業務利潤達成目標的97%，其中樂視電視業務達成97%，樂視視頻業務達成96%。

樂視CEO張巍在1月1日發文表示，2022年，公司經營業務仍實現了現金流平衡。“正是由于去年前三季度業績目標的如期達成，樂視才讓公司之前計劃推行的‘四天半工作制’提前提上日程?！睆埼≡诠_信中表示。

不過，目前樂視仍背負著較大的債務“包袱”。樂視網去年三季報顯示，公司負債合計為223.1億元，資產負債率達902.76%。

在丁少將看來，不考慮既往債務問題，樂視內容版權、大屏運營、智能硬件業務收入還是能維持正常運營的，尤其是智能硬件業務，借助此前建立的品牌知名度和中國市場成熟的供應鏈體系，樂視可以在性價比市場和下沉渠道找到生存空間”。

（編輯 才山丹）

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