本報(bào)記者 李春蓮見習(xí)記者 張曉玉
3月28日晚間，晨光生物發(fā)布2021年度業(yè)績報(bào)告，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入48.74億元，同比增長24.55%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤3.52億元，同比增長31.29%；實(shí)現(xiàn)扣非歸母利潤2.85億元，同比增長26.18%。與此同時(shí)，公司披露2021年度利潤分配預(yù)案，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.30元（含稅）。
添翼數(shù)字經(jīng)濟(jì)智庫高級研究員吳婉瑩對《證券日報(bào)》記者表示：“2021年，晨光生物由于產(chǎn)品銷量增長實(shí)現(xiàn)了營收的較大幅度提升；同時(shí)，積極的成本控制帶動了凈利潤同步增長。此外，晨光生物也積極研發(fā)新產(chǎn)品線，布局了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。”
如何降低原材料成本？
目光瞄準(zhǔn)非洲市場
晨光生物從事天然植物提取物細(xì)分領(lǐng)域，主要產(chǎn)品包含天然色素、香辛料提取物和精油、營養(yǎng)及藥用提取物、天然甜味劑、保健食品、油脂和蛋白等。
據(jù)晨光生物年報(bào)顯示，2021年辣椒紅銷量8000多噸，同比增長約12%；辣椒精銷量1100多噸，同比增長約7%；葉黃素產(chǎn)品銷量近3億克。甜菊糖全年實(shí)現(xiàn)收入1.85億元，同比增長181%；番茄紅素實(shí)現(xiàn)收入超3200萬元，同比增幅超80%。
值得一提的是，對于植提行業(yè)來說，原料的把控能力是行業(yè)關(guān)鍵壁壘之一。根據(jù)年報(bào)顯示，晨光生物原料成本占產(chǎn)品成本的94.87%，如何降低原材料成本是關(guān)鍵。
“公司將目光投向了非洲。”晨光生物董事長盧慶國在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)談道，“自2016年起公司開始在贊比亞拓展業(yè)務(wù)，先后在贊比亞設(shè)立了兩家子公司，投資項(xiàng)目分別覆蓋了大豆加工和辣椒、甜葉菊萬壽菊和水飛薊等原料作物的種植。2021年公司贊比亞原料基地快速推進(jìn)，錫納宗圭農(nóng)場辣椒種植面積達(dá)到3萬畝，奇蓬勃農(nóng)場萬壽菊種植面積1萬畝，還有八萬多畝土地正在開發(fā)”。
“選擇贊比亞一方面是因?yàn)楫?dāng)?shù)赝恋刭Y源豐富、氣候條件比較適合農(nóng)業(yè)種植，更重要的是該國已經(jīng)形成了比較安全的投資環(huán)境。”盧慶國進(jìn)一步說道。
“此外，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)屬于勞動密集型的，勞動力的成本也是至關(guān)重要的。近年來，國內(nèi)勞動力成本快速上漲。我們在國內(nèi)采摘辣椒時(shí)，一天的勞動力成本要200元，在非洲一天一個(gè)勞動力成本只要15塊錢人民幣，大幅度降低了生產(chǎn)成本，而降低成本就意味著提升競爭優(yōu)勢。”盧慶國對記者說道。
在吳婉瑩看來，“晨光生物在海外建立生產(chǎn)基地，一方面有利于公司掌握核心原材料的供應(yīng)，減少因?yàn)闅夂蛴晁仍蛟斐傻漠a(chǎn)量波動給公司帶來的影響；另一方面也可以擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈布局，達(dá)到對成本的控制，增加協(xié)同效應(yīng)”。
如何實(shí)現(xiàn)三步走戰(zhàn)略？
適應(yīng)不同客戶之間的轉(zhuǎn)換
在《證券日報(bào)》記者走訪調(diào)研中，晨光生物曾多次向記者介紹道公司的三步走發(fā)展戰(zhàn)略。第一步是辣椒紅產(chǎn)銷量做到世界第一，這一步已實(shí)現(xiàn)，并仍在持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品優(yōu)勢；第二步是做成十個(gè)左右世界第一或前列的產(chǎn)品，建設(shè)世界天然植物提取物產(chǎn)業(yè)基地，這一目標(biāo)正在逐步實(shí)現(xiàn)中；第三步是做大做強(qiáng)保健品、中藥提取等大健康產(chǎn)業(yè)，為人類健康做貢獻(xiàn)，目前正處于前期布局階段。
晨光生物方面表示，公司現(xiàn)階段處于三步走戰(zhàn)略的第二步，即發(fā)揮公司低成本優(yōu)勢，橫向擴(kuò)十個(gè)世界第一大單品，不斷打開公司成長天花板。目前三個(gè)大單品的市占率多年保持世界第一，是公司業(yè)績穩(wěn)定增長的基本盤；梯隊(duì)產(chǎn)品中，營養(yǎng)類及香辛料類產(chǎn)品市場空間更大。
值得一提的是，晨光生物“三步走”的最后一步是“做大做強(qiáng)保健品、中藥提取等大健康產(chǎn)業(yè)”，根據(jù)年報(bào)顯示，晨光生物保健食品業(yè)務(wù)不斷拓展市場，2021年收入4990萬元，實(shí)現(xiàn)翻番。
市場人士表示，晨光生物切入健康產(chǎn)業(yè)賽道或是看好一片藍(lán)海的保健品市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年，全球保健品市場規(guī)模是1300億美元，合人民幣約8190億元。2007年至2017年，全球保健品市場的銷售額年均增長5.7%。根據(jù)歐睿預(yù)測，自2020年起恢復(fù)增長，且至2023年，保健品行業(yè)整體規(guī)模將達(dá)到2285億美元。
中原證券分析師劉冉表示，我們預(yù)測2021年全球保健品市場的規(guī)模超過1500億美元，合人民幣接近9500億元。中國的保健品消費(fèi)市場增長水平高于全球，是新興后起的消費(fèi)市場，2021年中國的保健品市場規(guī)模可達(dá)到1500億元。后疫情時(shí)期，在病菌、老年化等社會環(huán)境壓力加劇的情況下，中國的保健品市場有望保持較高的增長水平。
盡管保健品市場廣闊，但對于晨光生物來說，在“第三步走”戰(zhàn)略的落地過程中卻存在一些“陌生”的問題。此前，晨光生物主營產(chǎn)品主要是面向B端客戶，而保健品與植提產(chǎn)品相比，客戶群與此前完全不同，主要面向C端。
晨光生物董秘周靜向《證券日報(bào)》記者直言道：“我們對于B端的市場已經(jīng)非常熟悉，客戶合作情況也非常穩(wěn)定，但B端市場的經(jīng)驗(yàn)在C端不是很適用，我們也一直在探索C端市場的開拓。目前公司在杭州設(shè)立新零售子公司，探索終端產(chǎn)品銷售模式。”
對此，吳婉瑩建議道，“從TO B到TO C的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，會對公司的品控和宣傳提出更高的要求。針對個(gè)人客戶，公司一方面要設(shè)計(jì)通俗易懂、但又具備差異化競爭力的宣傳方式和產(chǎn)品定位；另一方面，要求產(chǎn)品的成熟度進(jìn)一步提高，公司也要更加嚴(yán)格的進(jìn)行產(chǎn)品安全檢查和整體質(zhì)量的把控”。
（編輯 才山丹）
