12月22日，京東旗下美食生鮮超市七鮮發(fā)布最新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。七鮮總裁鄭鋒表示，將圍繞全國(guó)發(fā)展布局、供應(yīng)鏈建設(shè)、商品品質(zhì)、服務(wù)體驗(yàn)等多方面優(yōu)化提升，并力爭(zhēng)在未來(lái)5-7年內(nèi)躋身中國(guó)連鎖零售行業(yè)第一陣營(yíng)。自2021年第二季度開(kāi)始，七鮮業(yè)務(wù)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。今年4月，七鮮超市GMV同比增長(zhǎng)超過(guò)36%，8月同比增長(zhǎng)超過(guò)85%。

精細(xì)化、品質(zhì)化、個(gè)性化的商品策略，是七鮮長(zhǎng)期以來(lái)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解，七鮮自主研發(fā)食品的“七鮮食研室”在近期已對(duì)外低調(diào)露出，商品已逐步上線。其中，七鮮自研的特色控卡餐是一大特色亮點(diǎn)，以輕脂美食解決方案為差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加速搶占健康飲食藍(lán)海市場(chǎng)。此外，七鮮在今年推出了“店倉(cāng)一體化”優(yōu)化項(xiàng)目，縮短了揀貨員的動(dòng)線，此舉或?qū)⒏镄滦袠I(yè)履約效率，帶給用戶送貨速度更快的購(gòu)物體驗(yàn)。

美國(guó)司法部周一表示，已采取行動(dòng)歸還索尼一家子公司被一名日本員工竊取的 1.54 億美元，該員工將這些美元兌換成了比特幣 ... 據(jù)周一在加州圣迭戈提起的民事沒(méi)收訴訟稱，索尼人壽保險(xiǎn)公司駐東京的雇員石井玲（Rei Ishii）今年 5 月在公司試圖在其賬戶之間轉(zhuǎn)移資金時(shí)，竊取了1.54 億美元的資金，然后將這些錢轉(zhuǎn)到他在加州一家銀行的賬戶里，后來(lái)又將這些錢兌換成了3879 枚比特幣，如今價(jià)值超過(guò)1.8 億美元 ... 這些資金于 12 月 1 日被查封，在索尼、花旗銀行和日本執(zhí)法部門的協(xié)助下，美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局（FBI）調(diào)查人員獲得了訪問(wèn)石井的比特幣地址所需的私鑰（相當(dāng)于密碼）。

盡管日本很多網(wǎng)友都在調(diào)侃“他創(chuàng)造的利潤(rùn)比其他員工都多“，但盜用公款就是犯罪，不管追回后是為公司帶來(lái)的盈利還是虧損，這種行為都要受到法律的懲罰。索尼這樣業(yè)務(wù)線眾多，員工分布在全球各地，且組織架構(gòu)復(fù)雜的公司，如果不能引以為戒，內(nèi)部管理容易出現(xiàn)更多漏洞。

12月22日，微盟正式啟動(dòng)“微盟超級(jí)導(dǎo)購(gòu)大賽”，近百家知名零售品牌參與。在零售行業(yè)數(shù)字化升級(jí)加速進(jìn)階背景下，此舉意在激活商家連接用戶的關(guān)鍵觸點(diǎn)——導(dǎo)購(gòu)的價(jià)值，進(jìn)而推動(dòng)智慧零售整體生態(tài)的發(fā)展。

數(shù)字時(shí)代，導(dǎo)購(gòu)的角色正在發(fā)生變化，導(dǎo)購(gòu)和消費(fèi)者的關(guān)系替代了傳統(tǒng)門店和消費(fèi)者的關(guān)系。在這種新的關(guān)系中，導(dǎo)購(gòu)成為私域流量的核心，他可以借助于小程序，打破了場(chǎng)的局限。但在這一過(guò)程中，品牌方需要從導(dǎo)購(gòu)管理和用戶運(yùn)營(yíng)兩方面精細(xì)化設(shè)計(jì)選擇合適的導(dǎo)購(gòu)模式，同時(shí)，也要用好運(yùn)營(yíng)和工具的雙重支持，進(jìn)而培育高效數(shù)字化導(dǎo)購(gòu)。

小米集團(tuán)董事長(zhǎng)雷軍在微博宣布，小米高端手機(jī)正式開(kāi)始對(duì)標(biāo)蘋果，在產(chǎn)品品質(zhì)和規(guī)格方面“向蘋果學(xué)習(xí)”。