【文/觀網財經 王木巨】“辛巴”要和快手對簿公堂？

啟信寶12月21日網站信息顯示，北京快手科技有限公司日前新增兩條開庭公告，均為網絡侵權責任糾紛。原告為“辛巴”辛有志及其徒弟“時大漂亮”時詩。相關案件將于明年3月開庭。有消息稱，辛巴方面表示，這其實是“網絡侵權責任糾紛”的一個正常處理流程，并不是真的“告平臺”。

相處并不愉快，辛巴炮轟平臺壓榨主播

2020年，因“辛巴直播帶貨即食燕窩”事件，快手對辛巴個人賬號封停60天，公司旗下27名電商主播封停15天，但辛巴沒有在解禁后第一時間出現在直播間。3月22日，辛巴在快手發布回歸視頻。5天時間，它的粉絲從不足7000萬漲到了8000多萬。2020年，快手應用的平均日活躍用戶是2.646億。可以說，辛巴是快手毫無疑問的頂流。

不過近年來，雙方的蜜月期似乎要告一段落。

尤其是今年，辛巴對快手開啟“揭黑”模式。

6月5日晚間，被稱為“快手一哥”的辛巴在直播間怒斥平臺不公，自己被壓榨到“無法喘息”。辛巴還稱現在所有的帶貨主播場場直播都在燒錢燒流量。他還算了一筆賬：“20%的傭金，快手還扣5個點，去掉人工費、稅費，剩下8%。我賣3個億，我剩2400萬，要燒掉2500萬；送禮物搭了1000多萬。我這一場直播下來，要賠2000萬。”

辛巴彼時表示：“當時選擇快手，是因為平臺是私域流量（企業或個人自主擁有的流量，比如微信、朋友圈），不是公域流量（共享的流量，作品曝光度依賴平臺的曝光度，比如微博熱門、抖音）可是我花了20多個億，去買了8600萬粉絲，但我只要不花錢，我的播放量就100多萬，（平臺）是不是缺錢缺瘋了？為什么我給我徒弟點關注，你還要我錢？”

《犀牛財經》6月8日報道稱，當時辛巴對快手收費流量進行“吐槽”，有觀看直播的用戶提議轉戰抖音或淘寶平臺，但是辛巴表示，“再不濟我是快手的部下，是快手培養出來的，不可能帶著我的團隊到別的平臺去打快手”。

在網民們看來，如今劇情正走向另外一面，雙方或許要對簿公堂了。

不過，據新浪財經20日報道，辛巴的理由是快手不給流量，還要自己花錢買。而快手認為平臺可以自由分配流量。辛巴旗下公司辛選回應稱，這其實是“網絡侵權責任糾紛”的一個正常處理流程，并不是真的“告平臺”。

“去辛巴化”VS“去快手化”

作為頭部主播，辛巴曾是快手的頂流。不過現在，平臺似乎有意“削藩”。

據觀察者網此前報道，有網友上傳視頻并表示，3月27日，辛巴團隊在位于廣州市白云區的辛選直播基地附近直播時，有人員將周邊道路封住，過路市民均要接受盤問，而這恰好是“辛巴”復出直播當天。事件引發熱議。

據《第一財經》4月7日報道，辛巴團隊負面事件不斷，快手平臺也因此受到牽連，逐漸進行“去辛巴化”。快手正在著力培養各領域的腰部帶貨主播。這或許不僅僅是為了對沖個性張揚的平臺主播帶來的不確定影響，同時也是為了“去中心化”。

“首席人物觀”去年10月的文章中寫道，在《快手是什么》一書中，快手CEO宿華用電影《魔戒》形容自己對規則制定者身份的忌憚：戴上魔戒的瞬間，你可以變得很強大，可以操控很多人和事。但時間一長，你所有的行為就被權力定義。這后來被解讀為快手的崛起邏輯：消解精英話語權，放大底層人民在互聯網上被看見的可能性。

以“農民的兒子”為招牌的辛巴，顯然已經走向這一邏輯的背面。快手也不愿意被頭部主播綁架。

在快手“去中心化”、“去辛巴化”的同時，辛巴似乎也在“去快手化”。

《花朵財經》2020年12月22日報道稱，辛巴曾向官方喊話：“總有一天，我要和快手成為平起平坐的兄弟公司，快手你最好利用好我辛有志身上的資源。”一位不愿具名的快手員工對《花朵財經》表示，氣得牙癢癢，但是“拿辛巴沒辦法，平臺太需要他了。”

不過，從數據上看，快手似乎要逐漸擺脫了對于辛巴的依賴。

據觀網財經此前報道，2020年1月-6月，辛巴家族10位主播（安若溪、初瑞雪、辛巴、愛美食的貓妹妹、陳小碩、蛋蛋小盆友、趙夢澈、徐婕、溫暖的達少、時大漂亮），累計直播場次為120場。而快手平臺半年度擁有超過3000萬場電商直播。

在銷售額方面，辛巴家族10位主播的累計GMV約為65億，僅占整體總GMV的6%。從快手扶持腰部主播的動作也能看出，他們不再把希望完全寄托于擁有8400萬粉絲的辛巴一人身上。

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