“2020年，公司經(jīng)營宗旨是確保‘做質(zhì)量、做瘦身、做科技、做現(xiàn)金’。通過科技創(chuàng)新，實現(xiàn)存量“抓兩頭擠中間”，一頭抓采購，一頭抓銷售，中間擠成本，擰毛巾，成行業(yè)標(biāo)桿;通過產(chǎn)業(yè)并購，補(bǔ)齊主業(yè)三級增長短板，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”億利潔能(600277)總經(jīng)理王鐘濤近日對記者表示。

億利潔能2019年年報顯示：主營收入123.67億元，同比減少28.81%，凈利潤9億元，同比增長16.77%。每股收益0.33元，同比增長17.86%。“2019年，是億利潔能加快資源整合，提升管理水平，促進(jìn)生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年。公司管理層面對中國經(jīng)濟(jì)增速下行壓力加大，中美貿(mào)易戰(zhàn)升級等復(fù)雜多變的內(nèi)外因素影響，一方面聚焦循環(huán)產(chǎn)業(yè)升級、做大做強(qiáng)光伏產(chǎn)業(yè)和熱力業(yè)務(wù)，從經(jīng)營模式、管理路徑、工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量上不斷提升和創(chuàng)新，提高市場抗風(fēng)險能力，不斷增強(qiáng)上市公司盈利能力;一方面積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：退出傳統(tǒng)能源采掘行業(yè)，加碼清潔能源和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)在主營業(yè)務(wù)中所占比重。” 王鐘濤說。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，兩大園區(qū)實行區(qū)塊一體化，去中心化，扁平化管理。在供應(yīng)鏈物流體系的“加持”下，實現(xiàn)產(chǎn)供銷互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)一體化產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，有效降低循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品營銷、采購、運輸及其他成本費用，實現(xiàn)了資源、能源的高效轉(zhuǎn)化。同時，公司通過加大科研投入，借助自主開發(fā)的高新技術(shù)，全面加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈工藝管控、優(yōu)化技術(shù)，實現(xiàn)智能化制造，有效降低產(chǎn)品單耗及生產(chǎn)成本，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，各項產(chǎn)能利用率和產(chǎn)銷率均達(dá)到或接近100%。

清潔能源產(chǎn)業(yè)則通過“新建+并購”呈現(xiàn)高增長態(tài)勢。清潔熱力業(yè)務(wù)隨著國家和地方環(huán)保、安全監(jiān)管政策進(jìn)一步趨嚴(yán)，各地政府規(guī)劃化工企業(yè)“撤城入園”進(jìn)度加快，公司項目布局早、卡為準(zhǔn)、核心競爭力強(qiáng)等業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，盈利能力顯著提高，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定經(jīng)營的良性發(fā)展階段。據(jù)了解，公司項目多處于省級、國家級工業(yè)園區(qū)，擁有區(qū)域集中供熱特許經(jīng)營權(quán)。公司通過新建項目投運、下游客戶開發(fā)，各地運營項目蒸汽負(fù)荷增加，產(chǎn)能利用率逐漸放大，有效提高鍋爐熱效率2%，節(jié)能創(chuàng)效作用明顯。截至2019年底，公司已完成山東、江蘇、江西、河北、湖南、湖北等10多個省區(qū)的市場布局。同時，公司依托大股東億利集團(tuán)生態(tài)修復(fù)修復(fù)資源和自然稟賦，做大做強(qiáng)具有“板上發(fā)電、板間養(yǎng)殖，板下種植”立體循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)的光伏發(fā)電業(yè)務(wù)。2020年，公司收購大股東億利集團(tuán)持有的張家口京張迎賓廊道生態(tài)能源有限公司60%股權(quán)和張家口億源新能源開發(fā)有限公司100%股權(quán)，兩者合計擁有地面光伏發(fā)電規(guī)模290MW。收購后，億利潔能地面集中生態(tài)光伏并網(wǎng)發(fā)電總規(guī)模將達(dá)1GW，成為行業(yè)領(lǐng)跑者。

收購億利生態(tài)公司，則有望加速公司在生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)上的布局。通過平臺整合，億利生態(tài)可依托億利潔能豐富的產(chǎn)業(yè)整合資源和能力以及在循環(huán)經(jīng)濟(jì)和潔能環(huán)保領(lǐng)域的核心優(yōu)勢，進(jìn)一步提升生態(tài)修復(fù)后綠色產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入及運營能力，以綠色產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定現(xiàn)金流反哺生態(tài)修復(fù)、治理，優(yōu)勢互補(bǔ)，構(gòu)建生態(tài)環(huán)境治理和綠色產(chǎn)業(yè)雙向賦能的新商業(yè)模式，穩(wěn)步提升公司經(jīng)營業(yè)績。同時，億利潔能也新增“生態(tài)修復(fù)、工程建造收入+土地收入+生態(tài)產(chǎn)業(yè)服務(wù)收入”等多重創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境治理業(yè)務(wù)盈利模式，多維度提升公司業(yè)績。