品牌，是企業(yè)乃至國家競爭力的重要體現(xiàn)，也是贏得世界市場的重要資源。北京歐瑞特集團董事長周松生目前在做的，并不僅僅是一個企業(yè)的經(jīng)營范疇，但卻是一個民族復興不可或缺的部分，這一切都超出了一個企業(yè)家之所以成為企業(yè)家的商業(yè)意義。立本、創(chuàng)領(lǐng)和守人，或許，這是中國式企業(yè)家的經(jīng)營之道。他們在一步步艱難前行的同時，懷揣著民族情懷，思考的是中國品牌長久發(fā)展之路。他在嘗試給出答案的背后，又有怎樣的故事？記者日前對其進行了獨家專訪。
立本——懷揣民族品牌夢 打造行業(yè)旗艦店
何為立本？不忘初心、方得始終。周松生夢想讓國內(nèi)用戶用上與國外同一水平的最好板材，歐瑞特確實做到了。
北京歐瑞特集團董事長周松生
周松生所掌舵的北京歐瑞特集團是全球木工機械和醫(yī)療設備行業(yè)各大企業(yè)酚醛板材系列產(chǎn)品的主要供應商。記者于近日專訪了歐瑞特集團董事長周松生先生，他說：“我想通過我們的努力，把這個行業(yè)的材料品質(zhì)提升上去，讓國內(nèi)用戶盡早的用上可與國外媲美的最好板材”。
2008年一個偶然的機會，周松生敏銳的察覺到進口醫(yī)療設備和木工設備臺面板領(lǐng)域蘊藏的商機，臺面板系列產(chǎn)品在醫(yī)療設備與木工機械中占據(jù)重要比重，是一個尚待開發(fā)的新領(lǐng)域。他憑借自身近30年在材料行業(yè)的經(jīng)驗和技術(shù)，悉心研發(fā)生產(chǎn)新型板材，經(jīng)專業(yè)權(quán)威機構(gòu)檢測質(zhì)量完全達到國外同類型水平，產(chǎn)品已經(jīng)完全可以替代進口，填補了國內(nèi)在該領(lǐng)域的空白。目前，公司產(chǎn)品在木工和醫(yī)療領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)了同類產(chǎn)品的絕大部分市場份額，成為響當當?shù)拿褡迤放祁I(lǐng)軍企業(yè)。
歐瑞特從2010年創(chuàng)業(yè)至今，周松生一直倡導腳踏實地做事、本本分分做人的理念。歐瑞特始終堅持在全體員工中樹立一切服務于客戶的經(jīng)營理念，建立以客戶為中心的運行機制和售后服務體系，與客戶合作共贏的經(jīng)營模式。利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，為所有客戶建立了電子檔案，并利用全國網(wǎng)點，及時解決客戶需求。
歐瑞特每年通過參加國內(nèi)外展會等方式，最大限度地縮短與用戶的距離。隨著業(yè)務的擴展，展位面積不斷增大，從標準展位到特裝展位；展會區(qū)域從北京、上海、廣州、深圳、武漢、蘇州、成都等國內(nèi)一二線城市擴大到德國、意大利、俄羅斯、越南等國家。近年來，企業(yè)銷售額呈持續(xù)上升態(tài)勢，高質(zhì)量的產(chǎn)品留住了客戶，客戶也認識了歐瑞特。
創(chuàng)領(lǐng)——不忘創(chuàng)業(yè)初心志 堅守品質(zhì)第一位
如何創(chuàng)領(lǐng)？創(chuàng)領(lǐng)是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，歐瑞特作為民族企業(yè)，牢牢把握住國家重要戰(zhàn)略機遇期，把民族品牌做大做強，走出國門走向世界。
周松生對記者表示，歐瑞特成立至今堅持打造企業(yè)品牌，提升產(chǎn)品質(zhì)量，十多年下來一直保持為客戶提供性價比最高的產(chǎn)品。這既表達了對自己產(chǎn)品的信心，也表現(xiàn)出對客戶負責的態(tài)度。
多年來歐瑞特不斷進行科技創(chuàng)新、改進板材配方、嚴控產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)效率，逐步推進“進口設備產(chǎn)品國產(chǎn)化、國產(chǎn)產(chǎn)品國際化”的進程。產(chǎn)品開發(fā)始終按照國外對技術(shù)的要求去嚴格執(zhí)行，從原材料的提升到產(chǎn)品性能的改進，再到產(chǎn)品外觀的完善，一步一步針對客戶需求解決各種難題，一項項技術(shù)被突破，最終成就了行業(yè)標桿企業(yè)，打造出屬于自己的行業(yè)品牌。
為配合國家醫(yī)療設備產(chǎn)品多功能化要求，歐瑞特開發(fā)了具有X光透視功能的床板，包括人體透X光DR床板 、寵物透X光DR床板、 X光透視手術(shù)床板、X光透視理療床板、X光透視搶救床板系列產(chǎn)品，解決了病人不用上下床移動就可以照X光片的需求，減少了病患痛苦。
為配合木工設備外資企業(yè)和國內(nèi)大型企業(yè)的技術(shù)要求，公司開發(fā)出了加工精度高、平整度好的CNC加工心臺面板，超耐磨的電子鋸、六面鉆氣浮臺臺面板，做到了外資企業(yè)的國產(chǎn)化、國內(nèi)企業(yè)的國際化！
憑借一流的產(chǎn)品品質(zhì)和極高的性價比、良好的信譽和優(yōu)質(zhì)的服務讓歐瑞特贏得了客戶高度認可。德國豪邁、意大利比雅斯、意大利SCM、德國威力等全球木工設備巨頭企業(yè)，國內(nèi)大型木工設備生產(chǎn)商如東莞南興、廣州弘亞、濟南星輝等，醫(yī)療器械公司如南京邁瑞醫(yī)療、深圳深圖、河北普康等知名企業(yè)都與歐瑞特建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，成為良好的合作伙伴。目前，歐瑞特已實現(xiàn)了進口機械配件的國內(nèi)銷售和木工機械設備的整機出口，今年銷售額有望再上新臺階。
守人——知人善用有作為 為人師表樹榜樣
經(jīng)營企業(yè)，守錢為下策、守事為中策、守人為上策，歐瑞特要做的是守人。
一流企業(yè)要創(chuàng)造一流的“人才生態(tài)”。周松生特別重視對青年一代的培養(yǎng)，堅持“以人為本”，倡導健康的工作方式和生活方式，持續(xù)加強學習型組織建設，細心澆筑企業(yè)的青年人才。他鼓勵員工要培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，樹立積極健康的生活方式。針對愛學習、有潛力的員工為其提供外出學習的機會。通過不斷地“請進來，走出去”的形式，有計劃地每年分批對員工進行培訓，提高員工自身素質(zhì)、知識和技能，建立起一支優(yōu)秀的人才隊伍。據(jù)了解，核心員工都是在公司工作7年以上，凝聚力非常強，像一個大家庭一樣和睦，使企業(yè)發(fā)展得到了有力保障。一流的企業(yè)必須依靠高素質(zhì)的員工隊伍來實現(xiàn)，讓每一位員工及其家屬融入進公司的管理理念是公司人力資源戰(zhàn)略目標之一。
周松生要求員工在實現(xiàn)自身價值的同時也要把家庭經(jīng)營好。公司每年都會組織員工外出旅游，號召家屬積極參與。外出活動不僅豐富了大家的業(yè)余生活，還放松了身心，增進了同事之間的友誼和家庭和睦。與此同時，能夠讓員工家屬更加了解和認同企業(yè)，支持員工工作。每年春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日和“三八”國際勞動婦女節(jié)，工會都會精心為員工準備精美節(jié)日禮品。
對企業(yè)如此，對待家庭更是如是。據(jù)了解，周松生對自己家庭的經(jīng)營早已成為員工學習的榜樣。母親80多歲，兄妹5人輪流照顧，輪到周松生的時候，他會和愛人過去陪母親聊天、收拾屋子，給母親洗臉、洗腳，24小時精心看護。兄妹之間和睦，對母親孝敬有加。家庭、事業(yè)經(jīng)營的風生水起，個人品牌逐漸樹立，堪稱一位業(yè)界成功人士。
周松生為人師表，身體力行為每一位員工樹立標桿，用自己的一言一行影響著身邊人，大家凝心聚力朝著共同目標砥礪前行。在這樣的集體里，每位員工都有主人翁意識，做任何事都當成是自己的事、家里的事去做。員工紛紛表示，在這樣環(huán)境中工作幸福感爆棚，每天都是快樂的。
周松生的好人品在行業(yè)更是口碑相傳，因為個人魅力很多大企業(yè)都成了歐瑞特的客戶。周松生稱，通過全面實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，今天的歐瑞特政治環(huán)境健康、工作環(huán)境有序、生活環(huán)境優(yōu)美、風氣環(huán)境純正。
后記
如今，歐瑞特已成為全球木工行業(yè)各大企業(yè)在酚醛紙板材系列領(lǐng)域的主要供應商，其品牌就是優(yōu)質(zhì)、高質(zhì)量的代名詞。作為中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員，周松生希望盡快起草出臺適合本行業(yè)的標準，讓中國企業(yè)盡快用上和國外同等品質(zhì)的產(chǎn)品，最終實現(xiàn)國外企業(yè)在中國采購的材料質(zhì)量達到全球標準化水平的目標。
我們真誠希望北京歐瑞特集團在追求自身完美的同時，有更多的人來分享他們的成功經(jīng)驗，無論是事業(yè)和家庭、企業(yè)品牌和個人品牌，更多與歐瑞特特質(zhì)相同的企業(yè)，共同打造長盛不衰的民族品牌。
李文新/文
