銀星能源（000862）2023年半年度董事會經(jīng)營評述內容如下：
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一、報告期內公司從事的主要業(yè)務
報告期內公司主要業(yè)務范圍未發(fā)生變化，公司主要從事新能源發(fā)電和新能源裝備業(yè)務，其中：新能源發(fā)電包括風力發(fā)電和和太陽能光伏發(fā)電，截止到2023年6月末，建成投運風電裝機容量160.68萬千瓦，建成投運太陽能光伏發(fā)電裝機容量31萬千瓦，風電裝機規(guī)模占寧夏區(qū)內裝機規(guī)模的11.03%，風電裝機容量在寧夏區(qū)內位列前四；新能源裝備工程業(yè)務主要包括塔筒制造、風機組裝、齒輪箱維修、風電及煤炭綜采設備檢修等業(yè)務，塔筒制造具備年產60000噸塔筒生產規(guī)模，輻射半徑500—800公里范圍之內。新能源發(fā)電業(yè)務采用電費結算經(jīng)營模式，新能源裝備業(yè)務采用訂單式經(jīng)營模式；新能源發(fā)電業(yè)績驅動主要依靠增加發(fā)電量驅動，新能源裝備業(yè)績驅動主要來源于市場訂單增加。公司新能源發(fā)電方面以寧夏十四五新能源發(fā)展規(guī)劃為契機，大力開展新能源項目建設，報告期內公司完成阿拉善左旗賀蘭山200MW風電項目資產的收購工作；寧東250兆瓦光伏復合發(fā)電項目建成投入運行；開展賀蘭山風電場91.8MW老舊風機“以大代小”等容更新改造項目前期工作，計劃8月份開工建設，年底建成并網(wǎng)發(fā)電。二、核心競爭力分析公司根據(jù)市場環(huán)境變化和自身發(fā)展定位，適時調整經(jīng)營策略，目前形成新能源發(fā)電和新能源裝備兩大業(yè)務板塊，主要有以下競爭優(yōu)勢。1.資源優(yōu)勢：公司大部分風電場為早期建設風電場，占據(jù)較好地理位置，風資源豐富。國家已出臺老舊風電機組改造的政策，公司將通過開展老舊風電機組的改造，安裝低風速大功率的先進風機，提升資源利用效率和風機發(fā)電效率，進一步提升公司盈利能力。2.管理和人才優(yōu)勢：公司是寧夏區(qū)內最早從事新能源發(fā)電的企業(yè)，在風電和光伏發(fā)電前期、建設、運行及維護檢修等方面有近20多年的管理經(jīng)驗。同時，公司培養(yǎng)了一批技術過硬的人才隊伍，其中從事新能源發(fā)電管理人員47人、技術人員82人。另外，公司具備風機、齒輪箱、塔筒、組件的生產制造經(jīng)驗，在風電、光伏發(fā)電的檢修和運維上也具備較強的技術能力。3.與主業(yè)協(xié)同的優(yōu)勢：公司的實際控制人為中鋁集團，中鋁集團作為鋁行業(yè)龍頭企業(yè)，鋁產量居全國之首，用電需求量較大。公司作為中鋁集團旗下唯一的新能源發(fā)電上市公司，將依托中鋁集團的平臺優(yōu)勢，通過鋁產業(yè)配套開發(fā)建設新能源，提高中鋁集團綠電使用比例，促進中鋁集團綠色低碳發(fā)展。三、公司面臨的風險和應對措施1.資源變化影響機組利用小時波動的風險公司新能源發(fā)電受氣候條件影響較大，尤其是風力發(fā)電受風資源影響的不確定性，對公司利潤影響明顯。應對措施：一是通過設備綜合治理，保障設備利用效率，確保機組應發(fā)必發(fā)，努力增加發(fā)電量；二是合理安排檢修，減少設備檢修對發(fā)電量的影響；三是加快推進涉網(wǎng)技改項目，減少限電和兩個細則考核損失。2.新能源發(fā)電平均上網(wǎng)電價下降的風險為了減少棄風限電帶來的影響，公司通過參與電量交易，減少限電，爭取設備多發(fā)電量，但交易電價因外送電量獲取比例下降及區(qū)內交易價格持續(xù)降低，存在不同程度的電價下降情況，平均上網(wǎng)電價下降，對公司新能源發(fā)電利潤有一定的影響。應對措施：一是總結以往交易經(jīng)驗，結合區(qū)內交易形勢，深入了解電量交易市場變化情況，努力獲取價格較高的外送交易電量，量價平衡；二是及時了解電網(wǎng)用電負荷，結合公司短期設備和資源情況，做好現(xiàn)貨交易。3.裝備制造業(yè)市場訂單變化風險公司新能源裝備制造產業(yè)為風電項目建設提供配套設備設施，市場訂單受下游行業(yè)影響較大，市場訂單的充分獲取存在不確定性。應對措施：一是通過技術提升、工藝優(yōu)化，不斷降低生產成本，提高公司產品的競爭力；二是積極拓展新的業(yè)務，實現(xiàn)制造業(yè)的轉型，提升自身應對市場風險能力；三是與目前市場上大型穩(wěn)定客戶，建立長期戰(zhàn)略合作關系，最大限度獲取市場訂單。4.補貼電費不能及時結算造成的資金鏈風險目前由于新能源電費結算滯后的問題，使公司流動資金短缺；公司銀行貸款較高，還本付息壓力大；公司資產負債率高，融資難度較大，公司存在資金鏈風險。應對措施：一是積極跟進補貼電費進展情況，提供結算所需相關資料，確保補貼電費到位后能夠及時到賬；二是積極爭取金融機構的信貸支持，多元融資方式，提升公司資金安全邊際；三是做好資金使用計劃和調度安排，提高資金使用效率，降低資金占用成本。關鍵詞：
