2023年第六屆進博會如期而至，怡亞通作為6年“全勤生”再一次舉起深圳交易團的大旗，在11月6日舉辦2023品牌創新與發展年會暨全球品牌簽約儀式。現場，消費市場端研究專家、復旦大學管理學院市場營銷學系教授蔣青云對中國新經濟下的市場趨勢做了深度剖析，深圳市商務局黨組成員、副局長簡政從政策利好層面給出指導意見，結合來自C端和B端的合作伙伴案例分享，怡亞通全方位闡述了數字化品牌引擎的商業邏輯，深化戰略產能。

圖：第六屆中國國際進口博覽會深圳交易團怡亞通專場簽約儀式

創新一站式營銷方案，品牌創新突破的“智能管家”

隨著消費意識改變，中國市場的消費結構呈現差異化趨勢，服務消費潛力巨大，健康、教育、出行消費增長迅速。面對多樣化、多層級的消費階段，消費群體進一步細分，產品生命周期顯著縮短，各大品牌企業紅海“廝殺”，不斷創新、迭代產品及服務，以搶灘登陸，占取更多市場份額。

作為深耕中國消費品流通領域的龍頭企業，怡亞通更早意識到，“時空壓縮”效應帶來的快節奏背后，需要柔性供應鏈技術的大力支持。通過向下扎根推動服務向縱深方向延伸,怡亞通推出大客戶“1+N”服務模式，拓展服務邊界，衍生出N種創新服務，向上突破以數字化助推品牌高質量發展，怡亞通推出品牌數字化營銷新引擎——怡通天下APP，運用進銷存訂單管理、資金結算、客戶運營等一系列的數字化工具來提升運營效率。與此同時，怡亞通現有的全國服務網絡，七大中心倉，超過兩百萬平方的物流倉儲能力，以及百萬級的終端門店都開放在數字平臺上，成為與品牌方共享的資源，能幫助品牌方實現一鍵覆蓋終端、一鍵營銷終端，實現銷量裂變式增長。為企業提供一站式品牌產業運營方案，提升顆粒度服務，讓品牌創新突破再無“后顧之憂”。

“在合作過程中，怡亞通與我們強強聯合，整合上下游產業資源，賦能服務優化、市場拓展、渠道建設、網點部署，從而幫助我們實現品牌提升。”凈水科技（上海）有限公司聯合創始人李宏高表示，怡亞通為其提供全鏈條、全流程服務，精準覆蓋產業鏈全環節，使品牌企業能充分“托管”外環業務，而更專注于企業核心業務的打磨，同時也能幫助企業堅持初心，堅持做“一杯水的長期主義”。

“1+N”緩沖器裂變渠道，數字化新引擎降本增效

在信息洪流的2023年，品牌的創新發展對營銷渠道創新及模式創新提出更高要求。怡亞通創造性提出“1+N”的平臺模式，為合作客戶提供一套降本增效的解決辦法。以扁平化、去中心化、共享化的數字化供應鏈平臺怡通天下代替傳統的多層分銷模式，使品牌商通過“分銷+營銷”服務，一鍵覆蓋“快、廣、準”直達消費者，帶來系列增值服務。

怡亞通將飛利浦作為核心品牌企業“1”， 依托怡通天下智能化管理產品行業訂貨、銷售、物流、庫存等全環節，幫助其打通電商、KA、線下等多個下游渠道，拓展出N個商家、N個終端、N個經銷商。通過數字化平臺整合資金流、物流、信息流、促銷流及營銷流，怡亞通以“一盤貨”概念，“五流合一”全鏈條運營，最終使飛利浦實現數字化經營，從而催生產業下游渠道裂變，品牌銷量顯著提升。

怡通天下“營銷通、渠道通、招商通、數據通”助力品牌銷量騰飛，大客戶“1+N”平臺模式進一步強化怡亞通供應鏈韌性，兩者相得益彰，高效發揮“緩沖器”“整合連接器”功能，建立品牌強大彈性供應鏈模式，從而提高產業供應鏈抗風險能力，使得品牌在市場變化中實現進退自如。正如霍尼韋爾安全與生產力解決方案集團個人安全防護設備事業部中國總經理 林軍所言：“怡亞通平臺作為一個‘三峽大壩’，利用其200多萬平米的倉儲能力、380個城市的物流支撐體系及價值1200億的市場份額，按需精準預判分撥貨物，以強大的溢出效應降低物流成本和倉儲成本，幫助品牌企業實現降本增效。”

底層有“1+N”供應鏈平臺支撐、終端有怡通天下鏈接供需，同時在為全球品牌賦能實現分銷+營銷融合共振，怡亞通推出“整合型數字化綜合商社”概念，利用“供應鏈+產業鏈+孵化器”的方式，集供應鏈服務、產業鏈整合運營、投融孵、企業數字化等多維一體，讓資源整合發揮最大化價值，將讓怡亞通的商業價值發揮到極致。

傳統消費產業轉型升級，形成產業鏈配套、構建產業鏈協同發展新格局是中國消費市場回暖的必經之路，也是中國經濟持續高質量發展的強力引擎。怡亞通以開放包容的對話模式，敢創新、敢分享，以客戶訴求為中心打造柔型供應鏈邏輯，極大節約流通環節成本，實現各渠道、各環節優勢互補。正如怡亞通集團董事長兼CEO 周國輝所言，怡亞通愿與更多國內外企業品牌建立戰略合作關系，形成經濟同頻共振的“朋友圈”，實現全方位聯動和多元化供應。

以“供應鏈改變中國”為遠大愿景，怡亞通將持續與多方攜手推進大消費、大健康、大科技等領域的產業結構升級，為全球產業鏈、創新鏈和價值鏈融合發展注入平臺力量。

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