對面的工位上午還有人，下午卻空了。中午的時候，那位同事被HR叫去談了談心。
一時間，一辦公室的人面面相覷，雅雀無聲。風(fēng)暴來臨前，表面總是平靜的。但是私下里，一辦公室的人卻各自心懷鬼胎，有關(guān)系的在活動，沒關(guān)系的在忐忑。
很少有人能站如松，坐如鐘，仿佛辦公椅上放了指壓板，硌得慌。不論“畢業(yè)名單”上有沒有自己，在典禮沒結(jié)束前，誰都提著一口氣
(資料圖)
只是該來的總是會來。如果裁員名單上有你，你擔(dān)心又有何用？如果裁員名單上沒你，你又何須擔(dān)心？同事被裁，你為什么要寢食難安？
職場不興捕風(fēng)捉影，面對小道消息要有定力
如何看待職場小道消息？能刮進你耳朵的小道消息，是可以讓你聽見的消息；傳播力較廣的永遠是負面消息。
如何處理小道消息？
1.只聽不行動，警惕被套路。
2.消息節(jié)流，不做傳播鏈上的一環(huán)。
每到年底很多公司就會傳出“內(nèi)部機密”，比如，公司要裁員/要進行末位淘汰/業(yè)績不達標就要卷鋪蓋走人……這個時候消息真假參半，身邊的人魚龍混雜。耳根子稍微一軟，就容易著道。
@請讓我靜靜希望我踩過的坑，大家能少踩一遍。10月份的時候，坊間傳言公司要裁員。HR跟我部門人員挨個聊天，挨個挑刺，我沒架住同事慫恿，主動提了離職。沒想到一個月后，我所在的分公司整體裁撤，挺到最后的都拿了賠償金，夠瀟灑小半年的了。而我還在投簡歷，我真的又羨慕又后悔。
因為沉不住氣，痛失“巨款”的人不在少數(shù)。對于這種情況，作為資深HR的糖糖，專門深度揭秘——很多時候，裁員消息是公司傳的。
原因有三個：
一是變相施壓，給予員工緊迫感；
二是小心試探，變相逼迫員工主動離職，省下賠償費用；
三是降低員工心理預(yù)期，壓縮年終獎等福利待遇。
職場勿加戲，上層只敲山震虎不震蟲
@vv安我的飯搭子被裁了，得知她的離職消息后，我內(nèi)心閃過了無數(shù)種想法：1.公司要垮了，我得趕緊找下家；2.昨天她和我在茶水間吐槽被她的直屬領(lǐng)導(dǎo)聽見了，她被穿小鞋了……天吶，我也吐槽我的直屬了，下一個會不會是我！
職場多數(shù)人不是被工作累死的，而是被自己給嚇死的。內(nèi)心戲太足，腦補太多，心自然很累。
領(lǐng)導(dǎo)說了一句話，自己腦海中編了一部電影；同事給了一個眼神，自己做了9層深度解讀。有些人在職場中除了打工人，還有另一種身份——福爾摩斯·社畜·抽絲剝繭·無事生非的庸人。
事實上，裁員前，裁員名單都是定好的。公司犯不著為具體的某個人深度布局，編織大網(wǎng)，再找準時機收網(wǎng)，一般都是手起刀落，眼兒都不眨。
不要看輕自己，也不要太看得起自己。C位分析法只會讓我們忽略關(guān)鍵信息，錯誤解讀，還容易不打自招。
裁員沒有一時興起，公司只看標準不看是誰
沒有一家正經(jīng)企業(yè)開除人是一時興起的。越大的企業(yè)越希望能和員工“無痛分手”。
主要的裁員方式分為兩種：經(jīng)濟性裁員和結(jié)構(gòu)性裁員。
經(jīng)濟性裁員是指因市場環(huán)境惡化或者員工績效不佳導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降，為降低運營成本，二采區(qū)的減員增效式裁員。通俗來說就是要開掉不能生錢的人。
結(jié)構(gòu)性裁員是指猶豫企業(yè)的業(yè)務(wù)方向、提供的產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化而導(dǎo)致內(nèi)部機構(gòu)組織重組、合并、分立。撤銷而引起企業(yè)集中裁員。簡而言之，就是企業(yè)沒有能力容納那么多的人。
其實，同事裁員，你覺得自己岌岌可危、瑟瑟發(fā)抖的重點不在于擔(dān)心被裁，而是害怕失去這個廟以后，很難再找到這么容易就能化到緣的地方了。
真金不怕火煉，不是真金害怕每一次考驗。
黃西關(guān)于裁員講過一個段子，以前上班我被裁員了，但當時我還不知道自己被裁，因為老板說我被“優(yōu)化”了。他說，“你應(yīng)該你找一個更大的平臺發(fā)揮自己。”我說“我要被升職了嗎？他說找個新工作，的確是升職的最好方式。”
有的時候被裁，或許真的不是因為你不行，而是因為公司快要不行了。人需要依附平臺，但不能深度綁定一個平臺。
面對裁員，不要迷信覆巢之下安有完卵。人挪活，樹挪死，如果公司是覆巢，離開才是保全自己的法門。
記住，到哪都是在工作，不要在職場中化緣，就不怕裁員!
