截至3月15日，網(wǎng)綜《青春有你2》已連續(xù)三天位居綜藝熱度榜的首位。而當人們將目光聚焦在節(jié)目中百位訓練生時，背后的46家經(jīng)紀公司也成為受關(guān)注的對象。且不難發(fā)現(xiàn)，不僅樂華娛樂、華策影業(yè)等知名度較高的公司紛紛輸送了旗下藝人，還有不少公司雖行事低調(diào)，但來頭也不可小覷。實際上，對于參加節(jié)目的練習生與藝人來說，參加《青春有你2》 只是一個開始，無論是在這檔節(jié)目中的曝光率還是職業(yè)生涯的長期發(fā)展，背后都離不開經(jīng)紀公司的資源與謀劃。藝人站在臺上享受鮮花與掌聲，而與藝人同進退的經(jīng)紀公司，更是要使出十八般武藝，才能“站”到最后。

“高開”登場

3月14日晚，《青春有你2》第二期開播，據(jù)貓眼專業(yè)版顯示，該檔節(jié)目持續(xù)位列全網(wǎng)熱度榜第一。基于高人氣明星LISA和蔡徐坤的現(xiàn)身，以及數(shù)十家經(jīng)紀公司輸送的百位訓練生，該節(jié)目3月12日首播上線兩小時便創(chuàng)愛奇藝綜藝熱度值的新高，隨之7個節(jié)目相關(guān)話題登上微博熱搜榜。

與前幾季不同的是，《青春有你2》首次將目光轉(zhuǎn)向了女團。對于此次轉(zhuǎn)戰(zhàn)女團市場，《青春有你2》制片人吳寒此前在接受媒體采訪時曾表示，“女生訓練生的儲備充足，且整體實力比較強，她們需要一個平臺和窗口來讓大眾認識自己，這也是《青春有你2》破土而出的重要原因之一”。

2018年，愛奇藝正式推出了偶像男團競演真人秀《偶像練習生》，隨后在2019年上線了同樣瞄準男團的《青春有你》，兩檔節(jié)目均在當年引起熱議。

《青春有你2》的高調(diào)亮相，也讓各位學員背后的經(jīng)紀公司成為業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點。公開信息顯示，參與《青春有你2》的百位訓練生來自于46家經(jīng)紀公司，其中既有樂華娛樂、香蕉娛樂、絲芭文化、覺醒東方等在業(yè)內(nèi)具有較高知名度的經(jīng)紀公司，同時也有被稱為后起之秀的辰星娛樂、匠星娛樂。

影視傳媒行業(yè)分析師曾榮認為，現(xiàn)階段流量與商業(yè)價值均集中在頭部藝人的身上，對于其他藝人以及訓練生而言，若想憑借一家公司的力量躋身于頭部獲得更高的熱度難度較大，耗費時間較長，而選秀節(jié)目養(yǎng)成的方式以及視頻平臺的資源支持，相當于一個催化劑，能夠令藝人在短期內(nèi)獲得更高的關(guān)注。

拼資源還是拼實力

縱觀這46家經(jīng)紀公司可以發(fā)現(xiàn)，擁有明星股東而星光熠熠的公司在一定程度上也令旗下藝人受到更高的關(guān)注。名為天加一的經(jīng)紀公司便是其中之一，據(jù)公開資料顯示，明星古天樂是天加一的投資股東，而在《青春有你2》前，該公司旗下藝人姚明明曾參加了《青春有你》第一季，并最終獲得第三名，這也使得該公司參加此次《青春有你2》的旗下藝人姚依凡和周梓倩吸引不少目光。

與此同時，訓練生汪睿的經(jīng)紀公司飛寶傳媒也擁有明星股東，并與演員章子怡有著千絲萬縷的聯(lián)系。據(jù)天眼查顯示，章子怡以53.7635萬元的認繳出資額持有飛寶傳媒9.35%的股份，同時飛寶傳媒推出的電視劇《帝王業(yè)》也正是由章子怡主演。

明星股東只是這46家經(jīng)紀公司手握的一種砝碼，還有的公司則背靠著流量大IP攬獲了不少行業(yè)資源。以WR/OC為例，盡管該公司于2018年才剛剛成立，但其母公司則為夏季之聲，后者擁有MTA天漠音樂節(jié)、張北草原音樂節(jié)、WR/OC 潮流音樂節(jié)等多個音樂節(jié)IP，以及懷來天漠音樂小鎮(zhèn)等，這一系列IP也意味著豐富的演出資源以及對接觀眾與樂迷的渠道。

除了在線下演出擁有大量IP外，部分經(jīng)紀公司則在影視領(lǐng)域積累了不少資源。其中成立不足五年的萌樣影視，近年來推出了新版《流星花園》等影視劇。而此次輸送4位藝人參與《青春有你2》的嘉行新悅則是嘉行傳媒的全資子公司，日前熱播的電視劇《三生三世枕上書》便是由嘉行傳媒出品。

在一米觀察創(chuàng)始人王毅看來，從《青春有你2》中突圍的訓練生均將以女團的形式出道，而女團與男團有所不同，不僅粉絲畫像不同，行業(yè)發(fā)展、商業(yè)價值的培育與開發(fā)也均有所差異，若想讓藝人能夠獲得更好的發(fā)展前景，不能僅依靠節(jié)目本身帶來的曝光度，也需要相關(guān)公司合理運用手中的資源為旗下藝人打造合適的市場定位與形象，并持續(xù)推出作品才能獲得更長的生命期。

綜藝競技只是開始

從中國內(nèi)地最早的女團青春美少女組合成立至今，國內(nèi)的女團市場已走過25年的歷史。北京商報記者做過這樣一個統(tǒng)計，在過去的25年間，出現(xiàn)過的大大小小、知名或不知名的女團共計超過200個，而這其中絕大部分只是曇花一現(xiàn)，其中，成團時間最短的僅為3個月，最長18年，而平均壽命只有五年。

“對于這些訓練生背后的經(jīng)紀公司來說，節(jié)目上的競技只是一個開始，真正的博弈在節(jié)目過后，該如何借著此前的熱度，讓這些懷揣女團夢想的年輕人繼續(xù)走下去，說到底還是離不開經(jīng)紀公司的運營。”經(jīng)紀人周蕭如是說。

隨著海外團體的不斷走紅，國內(nèi)女團也開始借鑒海外經(jīng)驗，開始了屬于自己的運營迭代之旅。2012年，絲芭文化首次推出大型偶像團體SNH48，與傳統(tǒng)的運營模式不同， SNH48是與粉絲共同“養(yǎng)成”，采用專屬劇院公演、握手會、年度總選舉等方式。

2014年，歡聚時代旗下YY娛樂斥資5億元打造的女子偶像團體“1931”，通過養(yǎng)成式造星打破現(xiàn)有收益模式，將潛在粉絲提前引入明星成長過程。然而時隔三年，歡聚時代發(fā)布公告，正式宣布“1931”終止運營。2018年，在《創(chuàng)造101》中成團的火箭少女101采取了“共享經(jīng)紀”的模式，成團后的管理和運營工作則由企鵝影視和哇唧唧哇兩家公司進行操作。

在從業(yè)者看來，要做好女團運營，首先是要抓住時機，趁熱打鐵，盡可能地釋放曝光度，積攢人氣和粉絲。其次，也是最關(guān)鍵的就是修煉內(nèi)功，女團在做的就是粉絲經(jīng)濟，因此要讓粉絲買單，而且是持續(xù)性地形成消費習慣。

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