拿什么拯救你，圍困城市的單車“墳場”
家住北京市朝陽區(qū)新街大院的小林每天都要騎車去呼家樓站坐地鐵。
8月初的一天，平日連找車都要很久的小林剛一出門就發(fā)現(xiàn)了一輛ofo小黃車，她掃碼開鎖并將它推到馬路口，正打算騎走時(shí)，發(fā)現(xiàn)左邊的腳踏板不見了，無奈之下，小林只好換車，但她連開兩輛，一輛無法解鎖，另一輛鏈條丟失，折騰一陣無果，只能再折返去坐公交車。
小林遭遇共享單車壞車并不是一個(gè)孤例。近日，記者隨機(jī)走訪了北京多處交通樞紐地帶，在崇文門地鐵站隨機(jī)開了10輛共享單車，發(fā)現(xiàn)其中有7輛都是壞車——如二維碼被毀、坐墊缺失、輪胎變形等。不僅壞車多，共享單車的分布也成了問題，這些問題，在全國都能尋到蹤跡。
無處安家的共享單車
近日，一組名為《無處安放》的共享單車攝影作品在網(wǎng)絡(luò)上流傳開來，攝影師吳國勇記錄下了北上廣深等全國20多個(gè)城市的共享單車“墳場”現(xiàn)象：草地上、停車場、廢棄球場……成千上萬輛不同品牌的共享單車堆積扭結(jié)在一起，俯瞰之下，明黃、天藍(lán)、橘紅這些斑斕的色彩或是密集混雜或是排列有序。
“在有的地方，共享單車成堆、成災(zāi)，在另一些地方，需要騎車的時(shí)候一輛也找不著，共享單車的分布很成問題。”在濟(jì)南上學(xué)的喬文雅說。她認(rèn)為，這可能與濟(jì)南的地形也有關(guān)系，因?yàn)闈?jì)南城區(qū)內(nèi)有很多高高低低的大坡，“我們學(xué)校就特別典型，從校門往里就是一個(gè)特別大且陡的坡，每次學(xué)校里新進(jìn)一批單車，過不了兩天就全都被騎走了，不會(huì)有人騎回來的，因?yàn)槠绿噶耍緵]法騎。”喬文雅說。
事實(shí)上，市面上有多家共享單車投放在地形崎嶇的地區(qū)，包括投放在重慶地區(qū)的已經(jīng)破產(chǎn)的悟空單車。在北京的四惠地鐵站交通樞紐周邊，有縱橫交錯(cuò)的道路和高架橋，在這一地帶，堆積了大量各家品牌的共享單車，許多都已落灰。
共享單車分布不平衡，不僅與地形地勢有關(guān)，還與市民的出行習(xí)慣密切相關(guān)。記者走訪發(fā)現(xiàn)，北京地鐵站周圍的共享單車使用呈現(xiàn)出明顯的時(shí)段性特征——即在早高峰和晚高峰較為集中。北苑目前是北京的超大型社區(qū)之一，地鐵13號線北苑站外每天人流量巨大。早高峰時(shí)，地鐵口周圍的單車數(shù)量最多，人行道旁劃定的停放區(qū)域根本擺不下，只能擺成上下兩排，綿延數(shù)百米。而每天下班后，地鐵站外面的停車場上共享單車數(shù)量減少了約有三分之二，外邊人行道上的單車數(shù)量也減少了近一半。
根據(jù)北京市交通委公布的數(shù)據(jù)，截至4月底，北京市尚在運(yùn)營的共享自行車企業(yè)有10家，運(yùn)營共享自行車總數(shù)在190萬輛左右。其中，以ofo和摩拜兩家企業(yè)的運(yùn)營車輛數(shù)最多，占據(jù)了北京市場總量的90%左右。通過運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)分析，部分地區(qū)車輛活躍度僅為50%，有一半車在閑置，造成大量浪費(fèi)。
2015年5月，第一輛無樁共享單車出現(xiàn)在北京大學(xué)校園內(nèi)。此后短短幾年，隨著資本的不斷涌入，共享單車在國內(nèi)各大城市集中投放量超過2000萬輛。無樁共享單車的出現(xiàn)原是為了解決“最后一公里”的問題，狂熱的投資浪潮過去之后，擺放混亂阻礙交通、車輛分布不平衡、“墳場”現(xiàn)象等問題愈發(fā)成為城市發(fā)展的痛點(diǎn)，也給資源、環(huán)境、城市治理帶來了很大壓力。
“公共電子圍欄”整頓無序停放
隨著大量的廢棄共享單車變成“共享垃圾”，讓城市變成“共享圍城”，政府與企業(yè)也開始出手進(jìn)行整頓。
為了解決共享單車的停放問題，北京市交通委從去年下半年開始在北京市設(shè)立共享單車公共電子圍欄，借助第三方平臺幫助管理部門和運(yùn)營企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)度。最近，“公共電子圍欄”進(jìn)行了升級，升級后的設(shè)備可以檢測半徑100米至200米范圍內(nèi)的共享單車，超過限定停放數(shù)量后會(huì)自動(dòng)報(bào)警，要求單車企業(yè)及時(shí)清理積壓車輛。目前試運(yùn)行的監(jiān)測點(diǎn)車輛積壓情況基本可以在15至30分鐘內(nèi)解決。
7月27日，摩拜單車宣布在北京劃定運(yùn)營電子圍欄，用戶可以在摩拜App上查看地圖，顯示的藍(lán)色區(qū)域即為城市運(yùn)營區(qū)，用戶可以在藍(lán)色區(qū)域中騎行、停車。若停在電子圍欄以外的區(qū)域，將從第二次起收取5元的管理費(fèi)用，繳納費(fèi)用后，如果在24小時(shí)內(nèi)將車輛騎回運(yùn)營區(qū)域，系統(tǒng)將返還費(fèi)用。
在共享單車擺放無序、分布不均的背后，線下調(diào)度能力一直是共享單車企業(yè)面臨的難題之一。共享單車企業(yè)常規(guī)的調(diào)度模式是雇傭線下運(yùn)維人員，平衡地區(qū)間車輛分布不均的狀況，但是運(yùn)維人員數(shù)量有限，單車投放量卻十分巨大，調(diào)度效果并不盡如人意。摩拜此次的舉措便是希望引導(dǎo)用戶文明、規(guī)范用車，以期更高效地解決共享單車的調(diào)度問題。
在線下運(yùn)維調(diào)度上，哈羅單車研發(fā)了一款名為“哈勃系統(tǒng)”的智能大數(shù)據(jù)平臺，哈羅單車可以隨時(shí)監(jiān)測每輛車的運(yùn)行軌跡和車輛狀態(tài)，包括閑置狀態(tài)，這一系統(tǒng)將與一線運(yùn)維人員使用的BOS端進(jìn)行有效連接，從而幫助運(yùn)維人員進(jìn)行線下調(diào)度。
不變增量，變活存量
繼上海、廣州等城市推出限令之后，去年9月北京市交通委正式發(fā)布通知稱，北京將暫停新增投放共享單車，截至今年4月底，北京的共享單車總數(shù)控制在190萬輛左右。但局部地區(qū)的閑置率已達(dá)到了50%。
管理部門“叫停”增量的舉措，一方面遏制住了企業(yè)為追求市場份額大量投放單車的勢頭;另一方面也給企業(yè)一個(gè)喘息思考的時(shí)機(jī)。
一面是共享單車的高閑置率，一面是管理部門的減量調(diào)控政策，如何將積壓的共享單車盤活，成為共享單車企業(yè)必須面對的問題。面對政府的減量調(diào)控，中國政法大學(xué)傳播法中心研究員朱巍認(rèn)為：“共享單車的線下維修就是在不改變增量的基礎(chǔ)上將存量變活。”
與生產(chǎn)成本一樣，線下的運(yùn)維成本一直是企業(yè)考慮的重點(diǎn)，然而修一輛車的成本和造一輛新車的成本相差無幾，與其修好它不如去造一輛新車，這客觀上造成了一些車輛的閑置，也一定程度上反映出企業(yè)在運(yùn)維投入上的不平衡。
據(jù)哈羅單車工作人員透露，哈羅單車每輛車的設(shè)計(jì)使用年限是3～4年，目前平均下來每輛車每天的折舊成本是0.6元，每天的運(yùn)維成本是0.3元。
對于共享單車目前存在的問題，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)研究中心秘書長胡鋼認(rèn)為，政府部門可以進(jìn)行一定預(yù)防性的監(jiān)管，比如對于廢棄損毀的車輛強(qiáng)制要求相關(guān)企業(yè)進(jìn)行清理，對于經(jīng)營不善的企業(yè)禁止再投放單車等。
循環(huán)車或是共享單車的另一歸宿
有報(bào)道顯示，到2020年，將有1000萬輛共享單車面臨報(bào)廢，除了占用公共空間外，還將產(chǎn)生16萬噸的固體廢物。
為此，摩拜單車開展了共享單車“全生命周期環(huán)保行動(dòng)”，其中的循環(huán)再生項(xiàng)目會(huì)將單車的智能鎖、太陽能板、輪組進(jìn)行回收，通過檢測后重新使用。剩余一些無法重復(fù)利用的金屬部件和少量的塑料、橡膠等會(huì)交由資源回收公司處理。
哈羅單車也于2017年12月與山東中再生投資開發(fā)有限公司達(dá)成廢舊單車回收再生處理合作，以實(shí)現(xiàn)對共享單車從生產(chǎn)到報(bào)廢再到回收的全生命周期管理。此次合作中，哈羅單車的報(bào)廢車輛會(huì)由山東中再生統(tǒng)一派車運(yùn)輸?shù)骄徒奶幚砉S，根據(jù)單車部件的材質(zhì)差異進(jìn)行歸納分類，主體車架等金屬材料會(huì)統(tǒng)一回爐做成金屬錠循環(huán)利用;車體塑料會(huì)被打成塑料顆粒用于二次加工，比如制成塑料臉盆等，而輪胎、坐墊等無法徹底分解的部分也會(huì)進(jìn)行科學(xué)無害化處理。
