山東鋼鐵（600022）2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

【資料圖】

一、報告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營業(yè)務(wù)情況說明

2023年上半年，國際形勢復(fù)雜多變，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，鋼鐵市場由經(jīng)濟(jì)強(qiáng)預(yù)期向經(jīng)濟(jì)恢復(fù)不及預(yù)期轉(zhuǎn)變，供需矛盾突出，市場競爭加劇，上下游產(chǎn)業(yè)鏈錯配嚴(yán)重，原燃料價格仍相對處于高位，鋼材價格降幅較大，鋼廠虧損面明顯增加。1-6月，全國累計(jì)生產(chǎn)生鐵4.52億噸、同比增長2.70%；生產(chǎn)粗鋼5.36億噸，同比增長1.30%；生產(chǎn)鋼材6.77億噸、同比增長4.40%。

2022年1月-2023年6月煉焦煤、鐵礦石、鋼材綜合價格指數(shù)

根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)快訊數(shù)據(jù)，1-6月份，我國累計(jì)進(jìn)口鋼材371.1萬噸，同比減少202.9萬噸，降幅35.2%；累計(jì)出口鋼材4,358.3萬噸，同比增長1,039.1萬噸，增幅31.3%。

1-6月累計(jì)進(jìn)口鐵礦石57,613.5萬噸，同比增長4,102.9萬噸，增幅7.7%。

報告期內(nèi)公司主要業(yè)務(wù)、主要產(chǎn)品及其用途、經(jīng)營模式、市場地位、主要的業(yè)績驅(qū)動因素等未發(fā)生明顯變化。

二、經(jīng)營情況的討論與分析

面對嚴(yán)峻形勢和困難挑戰(zhàn)，公司管理層堅(jiān)決錨定“爭上游、走在前”的目標(biāo)定位，堅(jiān)持“定標(biāo)倒逼、模型控制、細(xì)化糾偏、激長克短”工作方法，著力在極高效率、極低成本、極優(yōu)產(chǎn)品、極穩(wěn)運(yùn)行、極效協(xié)同、極足動力、極嚴(yán)管理、極強(qiáng)保障等方面狠下功夫；以商業(yè)計(jì)劃書為總抓手，攻市場、抓訂單、穩(wěn)生產(chǎn)、挖內(nèi)潛、提績效，生產(chǎn)運(yùn)營在攻堅(jiān)克難中總體保持了逐月向好的運(yùn)行態(tài)勢。上半年，公司累計(jì)生產(chǎn)生鐵523.21萬噸、粗鋼751.74萬噸、商品坯材780.02萬噸；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入469.68億元、歸屬母公司股東凈利潤-2.50億元。

三、風(fēng)險因素

1.宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險

俄烏戰(zhàn)爭及地緣沖突持續(xù)，百年變局加速演進(jìn)，美聯(lián)儲連續(xù)加息，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力。我國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的基礎(chǔ)尚不牢固，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，外部出口環(huán)境嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)下行壓力增加。國內(nèi)鋼鐵行業(yè)下游需求總體偏弱，供大于需的市場格局未發(fā)生根本性改變。國內(nèi)鋼鐵布局優(yōu)化調(diào)整加速，鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略重組持續(xù)推進(jìn)，國內(nèi)穩(wěn)增長財(cái)政、金融、產(chǎn)量控制等宏觀政策將對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)生深刻影響。

應(yīng)對措施：加強(qiáng)對國家財(cái)政、金融和產(chǎn)業(yè)政策研究，持續(xù)提升政策研究的前瞻性和有效性。完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，搶抓宏觀政策調(diào)整發(fā)展機(jī)遇，及時優(yōu)化調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，全面落實(shí)“構(gòu)建生態(tài)圈、打造新標(biāo)桿”新發(fā)展方略，聚焦安全、綠色、智能、高效、精品等關(guān)鍵領(lǐng)域，堅(jiān)持極致思維，深化精益運(yùn)營，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，積極推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級，打造更多比較優(yōu)勢，不斷提升核心競爭能力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.原料價格及供應(yīng)風(fēng)險

全球鐵礦石供應(yīng)壟斷局面短期內(nèi)難以改觀，國內(nèi)鐵礦石需求對外依存度高，煤、焦等戰(zhàn)略資源短板明顯，我國鋼鐵行業(yè)“基石計(jì)劃”實(shí)施時間短，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力較弱。礦石、煤焦黑色系資源金融屬性增強(qiáng)，國內(nèi)外游資投機(jī)炒作頻繁。節(jié)能減排政策持續(xù)深化，上游煤焦企業(yè)產(chǎn)能受限，內(nèi)外部多種因素導(dǎo)致原燃料價格高位波動頻繁，原燃料價格及安全保供風(fēng)險增加。

應(yīng)對措施：

堅(jiān)持“預(yù)測式”經(jīng)營采購理念，加強(qiáng)原料產(chǎn)能和市場需求分析研判，科學(xué)把控采購時機(jī)，及時調(diào)整采購策略；加強(qiáng)原料供應(yīng)戰(zhàn)略合作，鞏固拓展國內(nèi)原料采購渠道，深度聚合原料資源，加快形成國內(nèi)、國外雙循環(huán)供應(yīng)鏈安全保障格局，提升規(guī)模采購價格優(yōu)勢；優(yōu)化生產(chǎn)爐料結(jié)構(gòu)，調(diào)整采購原料結(jié)構(gòu)，合理控制原料庫存，有效減少原料價格波動帶來的不利影響。

3.鋼鐵市場風(fēng)險

國際環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加；國內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固，鋼鐵下游行業(yè)需求總體較弱，鋼材市場供大于求的矛盾未發(fā)生根本性改變，鋼材市場價格低位震蕩運(yùn)行態(tài)勢明顯。

管控措施：

強(qiáng)化市場分析研判，準(zhǔn)確把控市場節(jié)奏，動態(tài)調(diào)整營銷策略；加強(qiáng)區(qū)域市場協(xié)同，深化戰(zhàn)略長期合作，優(yōu)化資源流向配置；持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提升獨(dú)有、領(lǐng)先、重點(diǎn)產(chǎn)品比例，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量，極致降低成本費(fèi)用；深耕終端市場，扎實(shí)推進(jìn)QCDVS定制化服務(wù)模式，有效提升客戶精準(zhǔn)化服務(wù)和滿意度水平，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。

四、報告期內(nèi)核心競爭力分析

報告期內(nèi)公司核心管理團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定，勤勉盡責(zé)，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定。

公司深化用戶應(yīng)用技術(shù)研究，持續(xù)提升市場應(yīng)變能力，破解工藝瓶頸，推進(jìn)高端化、特色化、專業(yè)化、綠色化研發(fā)。上半年，濟(jì)南鋼城基地成功開發(fā)生產(chǎn)Q390NE/S420NL風(fēng)電法蘭用鋼等新產(chǎn)品32項(xiàng)；日照基地開發(fā)新產(chǎn)品98項(xiàng)。公司產(chǎn)品市場競爭力逐步提升。

報告期內(nèi)公司穩(wěn)步推進(jìn)智能制造，6月底“四個一律”指數(shù)36.45，較年初31.89提升14.30%。萊蕪分公司新舊動能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目特鋼100噸轉(zhuǎn)爐建成投產(chǎn)，該裝置的投產(chǎn)有利于推動公司特鋼的高效低成本冶煉。同時，公司積極策劃各產(chǎn)線智能制造升級改造及萊蕪分公司環(huán)保創(chuàng)A工作，推動公司智能、綠色、低碳發(fā)展，助力公司核心競爭力穩(wěn)步提升。

公司高度重視科技創(chuàng)新工作，注重激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新活力，提升關(guān)鍵技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性；穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施全員崗位創(chuàng)新活動，從管理、技術(shù)、操作等多維度鼓勵全體員工創(chuàng)新創(chuàng)效，全方位提升公司核心競爭力。截止2023年6月底，公司累計(jì)擁有有效專利1917件，其中發(fā)明專利967件，專利創(chuàng)新能力位于鋼鐵行業(yè)前列。

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