森馬SEM/R創(chuàng)立于1996年，次年第一家森馬品牌專賣店在江蘇徐州市開業(yè)，森馬品牌系列休閑服正式進(jìn)入市場。經(jīng)過27年的蓬勃發(fā)展森馬已成為市場領(lǐng)先的國民生活時(shí)尚品牌，獲得中國最具時(shí)尚男裝品牌、中國最受消費(fèi)者喜愛品牌、中國消費(fèi)者信得過產(chǎn)品等多項(xiàng)品牌榮譽(yù)，持續(xù)致力于為中國新時(shí)代青年提供多場景穿搭，高品質(zhì)，高性價(jià)比的服飾產(chǎn)品，并傳遞自信，融入，親切，有趣和舒服的生活方式。

森馬集團(tuán)旗下?lián)碛猩R服飾、巴拉巴拉、Minette、Sarabanda、原點(diǎn)、夢(mèng)多多等多個(gè)深受喜愛的時(shí)尚先鋒品牌，并連續(xù)8年位列中國民營“500強(qiáng)”和中國服裝行業(yè)銷售利潤“雙百強(qiáng)”。

過去三年流感給服裝行業(yè)的銷售以及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈均造成了嚴(yán)重沖擊和巨大壓力，也助推了產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革加速推進(jìn)，營銷數(shù)字化、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、全渠道銷售一體化水平不斷提升。在全新的發(fā)展階段，森馬集團(tuán)緊跟科技潮流，積極應(yīng)對(duì)組織變革，線上圍繞“搜索電商、社交電商、內(nèi)容直播”三大版塊深耕，線下則打造了全新的數(shù)字化門店，以消費(fèi)者為中心，為更多的消費(fèi)群體打造沉浸式、特色化的進(jìn)店服務(wù)，共涉及30+線上平臺(tái)，200+線上店鋪，8000+線下門店。

為及時(shí)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新及銷售渠道擴(kuò)張，森馬攜手漢得甄盈業(yè)財(cái)打造清結(jié)算業(yè)財(cái)融合中臺(tái)，上游對(duì)接線上線下渠道，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)結(jié)算，下游鏈接SAP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)賬務(wù)一體化，內(nèi)部鏈接外部客商，實(shí)現(xiàn)周期賬單在線簽章確認(rèn)，達(dá)到全流程管控閉環(huán)。通過系統(tǒng)性的解決方案，達(dá)到快速支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，降本增效的目標(biāo)。

2023年3月初森馬清結(jié)算實(shí)施項(xiàng)目正式啟動(dòng)，于4月10日順利完成項(xiàng)目藍(lán)圖匯報(bào)。基于前期溝通及項(xiàng)目組實(shí)地調(diào)研，雙方將通過本次項(xiàng)目在集團(tuán)管控能力、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、業(yè)務(wù)管理流程化、提升分析決策能力等方面進(jìn)行提升優(yōu)化。提出本次項(xiàng)目主要實(shí)施目標(biāo)：

1、統(tǒng)一結(jié)算：線上線下零售業(yè)務(wù)統(tǒng)一結(jié)算中心

作為銜接業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)間銜接的紐帶，聚合多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，覆蓋2B、2C、O2O等各類業(yè)務(wù)模式，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)結(jié)算數(shù)據(jù)，在統(tǒng)一平臺(tái)呈現(xiàn)各類業(yè)務(wù)結(jié)算結(jié)果。

2、自動(dòng)高效：業(yè)務(wù)自動(dòng)結(jié)算，鏈接產(chǎn)業(yè)上下游

支持按優(yōu)先級(jí)/階梯定價(jià)等多種規(guī)則詢價(jià)，自動(dòng)處理多方結(jié)算，自動(dòng)生成月度/年度返利，自動(dòng)生成周期性賬單并推送關(guān)聯(lián)方在線確認(rèn)，提升結(jié)算效率。

3、精細(xì)結(jié)算：收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)前移，賦能更準(zhǔn)確的考核數(shù)據(jù)出具

B2C業(yè)務(wù)收入確認(rèn)變革為以訂單簽收時(shí)點(diǎn)確認(rèn)收入，考慮到平臺(tái)狀態(tài)準(zhǔn)確性，結(jié)合賬單對(duì)賬情況，兜底確認(rèn)。

4、業(yè)務(wù)管控：優(yōu)化對(duì)賬機(jī)制，以消除差異為抓手賦能業(yè)務(wù)管控

自動(dòng)獲取多平臺(tái)賬單，自動(dòng)對(duì)賬 ；多輪次拆解對(duì)賬，更精準(zhǔn)暴露業(yè)務(wù)問題，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)跟進(jìn)異常訂單，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供更準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

5、數(shù)據(jù)共享：系統(tǒng)數(shù)據(jù)可視化管理，數(shù)據(jù)共享提升業(yè)務(wù)

通過系統(tǒng)全面替代線下作業(yè)，將單據(jù)流、貨權(quán)流、實(shí)物流、服務(wù)結(jié)算流、資金流、賬務(wù)流線上可視化管理，通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享，提升業(yè)務(wù)執(zhí)行效率與業(yè)務(wù)能力。

相信在雙方全力合作下，本次清結(jié)算實(shí)施項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量完成上線工作，甄盈業(yè)財(cái)項(xiàng)目組將全力協(xié)助森馬集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、更規(guī)范、更高效的信息化管理，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的集成創(chuàng)新，促進(jìn)新零售業(yè)態(tài)和品牌樣式的蓬勃發(fā)展。

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